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管理师(国家2483道题

1.培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。

单选题

A. 技能成果~||~认知成果~||~情感成果~||~绩效成果

2.在职业活动中,践行“纪律”的具体要求是()。

多选题

A. 创立岗位规则~||~执行操作规程~||~遵守行业规范~||~严守法律法规

3.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrm&MCIntyre)提出的团队有效性的组成要素。

单选题

A. 团队规模~||~团队绩效~||~团队学习~||~团队成员满意度

4.企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有()。

多选题

A. 独立核算~||~自负盈亏~||~受集团控制~||~自求发展~||~参与集团决策活动

5.美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()。

单选题

A. 非专业性薪酬调查~||~商业性薪酬调查~||~政府薪酬调查~||~专业性薪酬调查

6.下列各项不属于提取关键绩效指标方法的是()。

单选题

A. 问卷调查法~||~目标分解法~||~关键分析法~||~标杆基准法

7.下列关于道德调节与法律调节的说法中。正确的是()。

单选题

A. 道德调节的主体比法律调节的主体广泛~||~法律调节比道德调节具有强制性和事前性的优势~||~道德调节比法律调节更能够体现人性关怀~||~法律调节比道德调节更具有实效性

8.人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。

多选题

A. 员工招聘会~||~员工手册~||~员工座谈会~||~企业内部网站~||~工资满意度调查

9.针对因履行集体合同发生的争议,处理方法主要包括(  )

多选题

A. 法院审理~||~调解委员会调解~||~当事人协商~||~劳动行政部门提出处理办法~||~劳动争议仲裁委员会仲裁

10.同事们在议论领导的缺点,你会()

单选题

A. 不参与议论~||~劝阻同事不要背后议论~||~向领导委婉转运建议~||~参与议论

11.以()为基础的绩效考评指标体系。能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。

单选题

A. 实际投入~||~工作行为~||~实际产出~||~工作方式

12.薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的()等方方面面的内容。

多选题

A. 薪酬战略~||~薪酬反馈~||~薪酬政策~||~薪酬预算~||~薪酬水平

13.企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有()。

多选题

A. 独立核算~||~自负盈亏~||~受集团控制~||~自求发展~||~参与集团决策活动

14.在管理策略上。现代人力资源管理属于()管理。

单选题

A. 战术与战略相结合~||~以战略为主~||~静态与动态相结合~||~以动态为主

15.正式的绩效沟通中,最常见的形式是()

单选题

A. 正式的书面报告~||~有管理者参加的员工团队会谈~||~管理者与员工一对一的会面~||~在网上留言与管理者探讨问题

16.作为职业道德规范,“诚信”具有的特征是()。

多选题

A. 通识性~||~智慧性~||~代价性~||~被动性

17.利用调查问卷收集培训需求信息,在进行问卷设计时应注意()

多选题

A. 语言简洁~||~问卷填写者必须署名~||~问题清楚明了~||~多采用主观问题方式~||~主观问题后应留填写意见的足够空间

18.制定企业人员规划的基本原则包括()。

多选题

A. 确保人力资源需求~||~保持人员固定性~||~与战略目标相适应~||~保持适度流动性~||~与内外环境相适应

19.对员工素质测评结果进行文字描述,所需材料包括:()。

多选题

A. 测评手册~||~测评说明~||~测评示范~||~测评理论~||~影响因素分析

20.()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

单选题

A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向

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