首页>题库>管理师(国家二级)
1.管理人员定员的方法是()
单选题A. 设备定员法~||~效率定员法~||~职责定员法
2.在评估培训效果时,()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
单选题A. 访谈法~||~问卷调查法~||~观察法~||~电话调查法
3.()可以测量员工培训的技能成果。
多选题A. 工作抽样~||~原始记录~||~现场观察~||~统计日报~||~态度调查
4.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为()。
单选题A. 分析提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准
5.关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()
单选题A. 中期培训规划的时间跨度一般为1~2年~||~是长期规划之外的计划~||~是可有可无的计划~||~与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少
6.制定培训规划时,培训需求分析的目标是()。
单选题A. 明确员工现有技能与理想状态间的差距~||~收集有关新岗位和现在岗位要求的数据~||~明确培训的需求,预测培训的潜在困难~||~明确测评培训规划的工具、指标和标准
7.()是围绕一定的培训目的,把实际中真实的场景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的事例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高学员的分析及解决问题的能力的一种培训方法。
单选题A. 研讨培训法~||~角色扮演法~||~行动学习法~||~案例分析法
8.人力资源管理的基础是()
单选题A. 人力资源计划~||~人员培训~||~劳动定员定额~||~工作分析
9.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是( )
单选题A. 合成考评法~||~日清日结法~||~评价中心法~||~强迫分布法
10.设计绩效考评指标体系时,应遵循()。
多选题A. 明确性原则~||~可测性原则~||~针对性原则~||~科学性原则~||~合理性原则
11.狭义的人力资源规划实质上是()
单选题A. 企业人力资源永久开发规划~||~企业组织变革与组织发展规划~||~企业人力资源制度改革规划~||~企业各类人员需求的补充规划
12.()是劳动法调整劳动关系的结果体现
单选题A. 劳动关系~||~社会关系~||~与劳动有关的所有关系~||~劳动法律关系
13.YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于l993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名。如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
填空题14.能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到()
多选题A. 培训的规模~||~培训的水平~||~培训的程度~||~培训的进程~||~培训的效果
15.劳动组织优化不包括()的合理组织。
单选题A. 工作时间~||~准备性和执行性工作~||~作业班组~||~技术型和工艺性工作
16.在()的情况‘F,调解委员会制作调解协议书。
单选题A. 调解达成协议~||~调解达不成协议~||~调解期限届满不能结案~||~调解协议送达后当事人反悔
17.工资调整的具体类型包括()。
多选题A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~定期性调整~||~效益性调整~||~考核性调整
18.在工作岗位层次分析中,()可以用来确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。
多选题A. 工作分析~||~绩效评价~||~质量报告~||~顾客反映~||~生产效率
19.专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。
单选题A. 1月1日~||~1月5日~||~1月10日~||~2月1日
20.在下列选项中,属于直接薪酬的是()
单选题A. 绩效工资~||~社会保险~||~员工福利~||~股票期权
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号