1.2013年1月，美国一家酒店管理公司委派以安德鲁为首的管理团队进军A市，准备在短时间内使第一家五星级酒店开业。公司要求安德鲁必须在2个月内完成副经理以下管理人员及全部辅助人员的招聘工作。安德鲁感觉工作非常棘手，于是与A市一家从事中高端人力资源派遣业务的公司签订协议，由该派遣公司在45日内完成酒店要求的人员招聘，并负责完成劳动合同签订、社会保险登记与缴纳、个税处理等一系列的人力资源手续。2013年6月，这家五星级酒店正式营业，酒店的经营团队就遇到一个管理难题，即如何管理好这种庞大的被派遣员工队伍。

2.W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现，追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，

3.著名豫剧表演艺术常香玉常说“戏比天大”，其意思是（）

4.工资指导线有三条线，分别是（）

5.薪酬调查分析报告的内容包括（）

6.“你好像不适合我们这里的工作，你看呢?”这属于结构化面试中的（）。

7.在选择培训方法时，知识的传授多以（）方法为主。

8.年薪制中，基本工资的决定因素有（）。

9.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）

10.人员培训开发规划的具体内容不包括（）。

11.行为描述的假使前提是（）。

12.（）的情况下，企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。

13.（）就是要求培训规划制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要。

14.平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩。

15.无领导小组讨论的题目设计的原则包括（）

16.世界500强企业关于优秀员工的标准包括（）。

17.企业员工招聘的下列观点或行为。正确的有（）。

18.属于培训激励制度的基本内容（）

19.无领导小组讨论的题目为“在企业中，好的管理者应更重公平，还是更重效率”，这是一个（）。

20.无领导小组讨论包括（）等多种类型。