A. 促进企业和员工共同提高和发展~||~对企业绩效管理系统的全面诊断~||~把绩效结果的被使用情况告知员工~||~避免讨论人事晋升、绩效得分等

A. 评语短句式~||~客观语句式~||~方向指示式~||~专管提问式~||~设问提示式

A. 竞争性原则~||~合理性原则~||~激励性原则~||~利益性原则~||~公平性原则

A. 有利于企业自觉控制人工成本水平~||~反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系~||~为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据~||~所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资

A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性

A. 决策人员来源广泛~||~运用运筹学的原理~||~决策的客观性较高~||~运用相关分析的方法

A. 进修，并寻找增加收入的机会~||~不去进修~||~进修，不考虑收入的事情~||~进修学习，不想其他

A. 预计晋升职务的员工人数~||~企业现有的员工人数~||~预计岗位轮换的员工人数~||~预计休假的员工人数~||~企业过去的各类员工人数

A. 5日~||~7日~||~10日~||~15日

A. 开发性测评~||~选拔性测评~||~综合性测评~||~诊断性测评~||~考核性测评

A. 集中趋势分析~||~岗位分析~||~离散趋势分析~||~因素分析~||~文字分析

A. 应用范围广~||~可用于个人的工作产出分析~||~适用于各种工作岗位~||~可用于团队的工作产出评估~||~可分析企业下属的各个部门

A. 评价中心~||~面试~||~心理测试~||~笔试

A. 实际劳动关系~||~劳动法律关系~||~形式劳动关系~||~民事法律关系

A. 强化爱护公物意识~||~对公物要爱护使用~||~不占用公物~||~善于利用公物

A. 职务工资~||~提成工资~||~效益工资~||~岗位工资~||~技能工资

A. 行为过程型~||~品质特征型~||~工作结果型~||~工作方式型

A. 背景性问题~||~情境性问题~||~思维性问题~||~经验性问题

A. 专题性调研~||~获取书面信息~||~技术性预测~||~获取口头信息

A. 劳动力分配率~||~劳动力参与率~||~劳动力转移率~||~劳动力利用率