A. 确保人力资源需求~||~保持人员固定性~||~与战略目标相适应~||~保持适度流动性~||~与内外环境相适应

A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本

A. 合成考评法~||~直接指标法~||~日清日结法~||~关键事件法~||~图解式评价量表法

A. 认知成果~||~技能成果~||~情感成果~||~绩效成果

A. 需要花费时间较长~||~必须取得管理层合作~||~相关经验少，评估技术不完善~||~评估带来的压力影响学员学习的积极性~||~员工的表现多因多果，简单的对比数字意义不大

A. 数量指标~||~质量指标~||~成本指标~||~时限指标~||~综合指标

A. 劳动力需求数量大于社会对它的供给量~||~劳动力供给数量大于社会对它的需求量~||~劳动力供给数量等于社会对它的需求量~||~劳动力供给结构小于对它的结构需求量

A. 集中的方式~||~边实践边学习的方式~||~培训的方式~||~分散的方式

A. 专业技能~||~理念技能~||~人文技能~||~协调技能

A. 40%~50%~||~50%~60%~||~60%~70%~||~70%~80%

A. 微分法~||~量本利分析法~||~收益矩阵制度~||~线性规划法

A. 知识性问题~||~思维性问题~||~经验性问题~||~情感性问题~||~行为性问题

A. 职业资质~||~资格认证~||~社会认证~||~个人认证

A. 雇主与雇员~||~用人单位与就业中介机构~||~劳务派遣单位与用工单位~||~用工单位与被派遣劳动者~||~劳务派遣单位与被派遣劳动者

A. 长期需求预测的方法~||~中期需求预测的方法~||~短期需求预测的方法~||~近期需求预测

A. 严格遵守企业各项规章制度，不给领导惹麻烦~||~一切按领导要求行事~||~信任领导，维护领导权威~||~如果领导对自己批评确实有错，应立即澄清

A. 矩阵制~||~直线职能组织~||~事业部制~||~多维立体组织~||~子公司和母公司

A. 30日~||~半年~||~60日~||~1年

A. 培训预算~||~培训经费~||~培训设施~||~培训基地

A. 正确分析工作目标~||~明确任务目标~||~合理分工协作~||~责权利相对应