A. 被调查的岗位~||~调查的目的~||~调查的时间段~||~调查的步骤~||~被调查的企业

A. 分析提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准

A. 直线职能制~||~常设机构~||~超事业部制~||~事业部制

A. 马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求~||~经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵~||~马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给~||~趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法~||~灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

A. 一个月左右~||~一个季度~||~一年左右~||~以上都不对

A. 就业促进制度~||~劳动标准制度~||~社会保险制度~||~劳动保护制度

A. 一个月~||~一个星期~||~半个月~||~15天

A. 普遍性~||~有效性~||~标准化~||~多样性~||~系统性

A. 改良式~||~渐进式~||~计划式~||~爆破式

A. 有利于工作绩效的促进~||~支持扁平型组织结构~||~有利于工作岗位变动~||~能引导员工自我提高~||~有利于管理人员的角色转变

A. 默默无闻的人~||~风趣幽默的人~||~积极参加集体活动的人~||~随时随地都能够使自己高兴的人

A. 内部流程~||~财务~||~战略目标~||~客户~||~学习与成长

A. 培训服务制度~||~入职培训制度~||~培训评估制度~||~培训奖惩制度

A. 企业战略活动~||~企业行业活动~||~最终产品的活动~||~支持活动

A. 不断强化从业人员追求利益最大化的动机~||~严格按照法律矫正员工的动机和行为~||~加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化~||~开展职业纪律教育增强从业人员的纪律意识

A. 劳动力分配率~||~劳动力参与率~||~劳动力转移率~||~劳动力利用率

A. 仲裁请求及事实理由~||~委托的律师及相关资料~||~证据、证人的姓名、住址~||~员工当事人的姓名、职业、住址和工作单位~||~用人单位的名称、地址、法定代表人姓名、职务。

A. 为了不使自己出丑，赶紧离开现场~||~反复说明自己不会唱歌，劝大家不要使自己难堪~||~横下心，反正唱不好，就尽情地唱吧~||~事先说明情况，请要大家将就着听

A. 培养独立人格~||~无人监督时，依然按道德要求做事~||~耐心细致地做好每一件事情~||~无论取得多大成就都应谦虚谨慎