证券从业资格

1.在日常工作中。你的自我感觉一般是（）。

单选题

A. 不太能得到别人的理解~||~能够赢得别人的认可~||~有时会感到有人对自己不怀好意~||~时刻能感受到大家的友好

2.以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（）

多选题

A. KPI体系是以控制为中心~||~将财务与非财务指标相结合~||~战略目标自上向下分解~||~能最大限度激发员工斗志~||~强调对员工行为的激励

3.顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭富在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这导致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭富陷入了困境当中。

填空题

4.企业组织结构整合的目的主要在于（）。

多选题

A. 实现相互间协调的要求~||~保证企业经营活动的正常运行~||~实现组织管理的系统化~||~解决结构分化时出现的分散倾向~||~解决部门内部的分工问题

5.经营者下列做法中违反《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

单选题

A. 为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售~||~处理即将到期的商品或者其他积压的商品~||~因清偿债务、转产、歇业降价销售产品~||~创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

6.平衡计分卡的指标构成不包括（）。

单选题

A. 企业战略指标~||~财务指标~||~内部运营指标~||~客户指标

7.企业中层管理人员的培训目标不包括（）。

单选题

A. 提高其经验、知识和技能~||~使其适应不断变换的环境~||~培养业务骨干成为接班人~||~对目前的业务能更加熟练

8.()是培训管理的首要制度。

单选题

A. 培训服务制度~||~培训激励制度~||~培训风险管理制度~||~培训奖惩制度

9.通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是（）

单选题

A. 灰色预测法~||~马尔可夫分析法~||~回归预测法~||~定员定额法

10.与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有（）

多选题

A. 协调能力~||~指导能力~||~判断能力~||~理解能力~||~概念归纳能力

11.下列行为或意图，（）不会产生考评的苛严误差。

单选题

A. 考评标准过低~||~惩罚一些不服管理的员工~||~压缩提薪人员比例~||~为裁员提供有说服力的证据

12.以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是（）。

多选题

A. 道德分类标准~||~调查分类标准~||~数学分类标准~||~性别分类标准~||~能力分类标准

13.与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。

单选题

A. 目标~||~控制~||~激励~||~战略

14.职业纪律的普遍适用性是（）

单选题

A. 职业纪律与人情水火不容~||~领导可以用职业纪律规范处罚一切违反职业纪律的行为~||~在职业纪律面前，人人平等~||~全心全意为企业着想做事

15.推孟教授提出正确计算IQ的公式是（）

单选题

A. IQ=(心理年龄/实际年龄)×100~||~IQ=(实际年龄/心理年龄)×100~||~IQ=(心理年龄×实际年龄)×100~||~IQ=(实际年龄-心理年龄)×100

16.在面试过程中，面试考官不恰当的行为是（）。

单选题

A. 向应聘者澄清一些疑问~||~就某一问题充分发表自己的意见~||~向应聘者提问，时间不宜过长~||~向应聘者提供企业和岗位的信息

17.帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、作出高效决策和提出解决问题的替代方案是（）。

单选题

A. 团队任务职能~||~团队维护职能~||~团队沟通职能~||~团队决策

18.岗位工资制的特点主要有（）。

多选题

A. 根据业绩支付工资~||~客观性较强~||~以岗位分析为基础~||~对岗不对人~||~根据岗位支付工资

19.按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位（）。

多选题

A. 必须具备企业法人设立的条件~||~必须具有一定数量的专业从业人员~||~注册资本不得少于50万元~||~应当与被派遣劳动者订立劳动合同~||~可由企业设立并向本单位派遣劳动者

20.在选择培训方法时，知识的传授多以（）方法为主。

单选题

A. 课堂授课~||~示范模拟~||~角色扮演~||~情景模拟