A. 工作岗位说明书~||~组织体系图~||~管理业务流程图~||~企业年度人力资源结构图

A. 企业营销机会~||~企业竞争机会~||~企业优势机会~||~企业实践机会

A. 独立型~||~模拟分权制~||~依托型~||~多维立体制

A. 内部流程~||~财务~||~战略目标~||~客户~||~学习与成长

A. 子公司与母公司~||~企业集团~||~分公司与总公司~||~模拟分权

A. 负有担保责任~||~负有民事责任~||~没有任何关系~||~负有刑事责任

A. 当事人选择以调解方式处理~||~当事人选择以仲裁方式处理~||~在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解~||~当地调解委员会不加以干涉

A. 考虑到社会治安状况不佳，不会停下车来~||~如果自己没有其他特别重要的事情，一定会停下来帮忙．~||~拨打警察或是急救中心的电话，反映情况~||~不管怎么样，会停下车来帮忙

A. 开发性~||~诊断性~||~考核性~||~选拔性

A. 检查课程目标并修改课程内容~||~修改活动~||~增加直观课件内容~||~核查资料~||~调整培训风格

A. 符合培训对象的差异性~||~符合企业培训的基本目标~||~符合成人学习者的认知规律.~||~符合企业和学习者的需求

A. 心灵美、语言美、行为美、环境美~||~爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义~||~仁、义、礼、智、信~||~树立正确的世界观、人生观、价值观

A. 决策后果仅影响当前一个较短时间~||~决策仅涉及影响某一职能~||~例外性的决策~||~常规性、重复性的决策~||~突发性的决策

A. 矩阵制~||~事业部制~||~直线制~||~直线职能制

A. 这些事情是公司领导的职责，自己从不关心也不过问~||~假如有领导征求自己的意见时，会说出自己的观点~||~会时刻关注，但考虑某些因素，不会向领导们提出意见或建议~||~很关注，自己会主动提出意见或者建议

A. 独立型~||~模拟分权~||~依托型~||~多维立体

A. 规范企业的行为~||~保护劳动者的合法权益~||~规范劳动者的行为~||~规范劳动力市场

A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本

A. 需要组建决策团队~||~由不同背景的人进行评价~||~增强了招聘的主观决策性~||~需要利用运筹学原理

A. 培训服务制度~||~培训考核制度~||~培训激励制度~||~培训奖惩制度