A. 要素分析法~||~曲线分析法~||~综合分析法~||~岗位分析法

A. 5个~||~8个~||~10个~||~15个

A. 需要聘请外部专家参与评估~||~该方法很强的适应性和有效性~||~与行为量表等考评方法结合效果会更好~||~由外部专家验证工作业绩是否真实准确

A. 重大事故隐患认证~||~有关人员资格认证~||~有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证~||~与劳动安全卫生特别密切的物质技术产品的质量认证

A. 延长工作时间~||~中班、夜班等特殊工作环境、条件下的津贴~||~代扣代缴的社保个人承担部分~||~劳动者由于本人原因未提供正常劳动的~||~法律、法规规定的劳动者福利待遇等

A. 谴责天气预报不准确~||~诅咒天公捉弄人~||~责备自己决策错误~||~觉得雨中游历别有情趣

A. 访问法~||~观察法~||~报告法~||~文案调查法

A. 职务分类~||~工作分类~||~职位分类~||~品位分类

A. 简洁性原则~||~明确性原则~||~针对性原则~||~科学性原则~||~经济性原则

A. 科研开发中心~||~物资供应中心~||~人才培训中心~||~计量检测中心

A. 企业整体行为~||~人的身心健康~||~企业工作效率~||~企业的凝聚力~||~员工个人发展

A. 目标管理法~||~绩效标准法~||~直接指标法~||~成绩记录法

A. 迪克模型~||~肯普模型~||~加涅模型~||~凯里模型

A. 组织结构~||~组织设计~||~组织结构理论~||~组织结构内涵

A. 安全生产责任制度~||~安全生产教育制度~||~安全生产检查制度~||~安全卫生认证制度~||~生理卫生检查制度

A. 新招聘员工的工资总额~||~企业薪酬支付能力~||~企业预计的效益状况~||~股东要求的回报率~||~企业上一年度经济效益状况

A. 增值产出~||~组织优化~||~结果优先~||~设定权重~||~客户导向

A. 理解~||~应用~||~分析~||~综合~||~评价

A. 数据排列法~||~频率分析法~||~回归分析~||~离散分析法~||~图表分析{去

A. 相对而言成本较高~||~信息一致性差~||~定性评价比重较大~||~结果有效性差