A. 法律手段~||~行政手段~||~经济手段~||~宣传教育手段~||~目标管理手段

A. 属于特殊的结构化面试~||~面试提问都是行为性问题~||~识别关键性的工作要求~||~用过去行为预测未来行为~||~探测行为样本

A. 比例量表~||~等距量表~||~等级量表~||~名称量表

A. 决策后果仅影响当前一个较短时间~||~决策仅涉及影响某一职能~||~例外性的决策~||~常规性、重复性的决策~||~突发性的决策

A. 工人~||~企业法定代表人~||~总工程师~||~分管安全卫生的负责人

A. 设备定员法~||~效率定员法~||~职责定员法

A. 开放式问题~||~两难式问题~||~排序选择型问题~||~资源争夺型题目

A. 准备阶段~||~实施阶段~||~调整阶段~||~评估阶段

A. 加涅和布里格斯的教学设计程序~||~现代常用的教学设计程序~||~迪克和凯里的教学设计程序~||~肯普的教学设计程序

A. 感情承诺~||~继续承诺~||~规范承诺~||~口头承诺

A. 最低工资标准~||~工资协议的终止条件与违约责任~||~职工年度平均工资水平及其调整幅度~||~工资分配制度、工资标准和工资分配形式

A. 结构性要素~||~行为环境要素~||~测评指标要素~||~工作绩效要素

A. 需要聘请外部专家参与评估~||~该方法有很强的适应性和有效性~||~与行为量表等考评方法结合效果会更好~||~由外部专家验证工作业绩是否真实准确

A. 时间性~||~主观能动性~||~消费性~||~客观规律性

A. 劳动合同的期限~||~劳动报酬~||~劳动保护和劳动条件~||~试用期

A. 一个月~||~一星期~||~60天~||~半年

A. 立法解释~||~任意解释~||~司法解释~||~行政解释

A. 价值性~||~相关性~||~有效性~||~普遍性

A. 人力资源的需求预测~||~人力资源管理系统的设计~||~人力资源的供给预测~||~人力资源供求平衡和协调

A. 考评标准缺乏客观性和准确性~||~行政程序不合理、不完整~||~被考评者不了解相关考评规定~||~信息不对称，资料数据不准确