证券从业资格

1.西方发达国家职业道德的精华是（）。

多选题

A. 企业利益至上~||~种族和谐共处~||~诚信~||~创新

2.某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

填空题

3.企业组织的层次与管理幅度的关系是（）。

单选题

A. 管理幅度越大，管理层次越多~||~管理幅度越大，管理层次越少~||~管理幅度越大，管理层次可能越多~||~管理幅度越大，管理层次可能越少

4.在管理策略上。现代人力资源管理属于（）管理。

单选题

A. 战术与战略相结合~||~以战略为主~||~静态与动态相结合~||~以动态为主

5.下列各项属于人力资本投资特性的有（）。

多选题

A. 收益形式单一化~||~动态性~||~谁投资，谁收益~||~连续性~||~收益形式多样化

6.应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他很不错。这种面试偏见属于（）。

单选题

A. 晕轮效应~||~首因效应~||~对比效应~||~录用压力

7.关于FRC品德测评法的说法，正确的有（）

多选题

A. 需借助计算机分析技术~||~报告方式可以是个别谈话~||~可以作出定性与定量评定~||~报告的方式可以是班组座谈~||~属于考核性品德测评方法

8.岗位工资制的特点主要有（）

多选题

A. 根据业绩支付工资~||~客观性较强~||~以岗位分析为基础~||~对岗不对人~||~根据岗位支付工资

9.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。

单选题

A. 即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行~||~对于领导含糊交办的任务，要含糊执行~||~如果不同意领导的意见，则要敢于随时说出自己的想法~||~一般不越级汇报工作

10.下列是关于评分法的具体步骤，①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）。

单选题

A. ①⑤②③④~||~③④①②⑤~||~①③②④⑤~||~①②③④⑤

11.发工资之日。某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用。但未说明急用理由，你会（）。’

单选题

A. 同意借给他，但会让其他同事做个见证~||~拒绝，说自己手头不宽裕~||~同意借给他，不附带任何理由~||~同意借给他，但会要求对方打借据

12.制定KP1要遵循SMART原则，SMART由五个英文单词的首字母组成。下列“字母一单词”组合，相匹配的是（）。

多选题

A. S——SpeCifiC~||~M——Measurable~||~A——Attainable~||~R——Reasonable~||~T——TeehniCal

13.社会知觉失真的表现不包括（）。

单选题

A. 蝴蝶效应~||~光环效应~||~投射效应~||~对比效应

14.（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。

单选题

A. 相关度~||~区分度~||~信度~||~可行性

15.YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。

填空题

16.可采用（）的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。

单选题

A. 目标一流程相结合~||~目标一结果相结合~||~目标一手段相结合~||~目标一责任相结合

17.日清日结又称OEC法，其中字母E代表（）。

多选题

A. Everyone~||~Everytime~||~Everything~||~Everyplan~||~Everyday

18.编制绩效考评标准时，无需遵循（）。

单选题

A. 目标导向原则~||~突出特点原则~||~定量准确原则~||~先进合理原则

19.一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（）是最重要的。

单选题

A. 专业技能~||~理念技能~||~人文技能~||~协调技能

20.关于心理测试，下列表述不正确的是（）。

单选题

A. 人格测试通常采用自陈量表和投射法~||~心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验~||~性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力~||~对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能