首页>题库>管理师(国家二级)
1.要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性的基本特点是制定培训规划的()要求。
单选题A. 系统性~||~标准化~||~有效性~||~普遍性
2.企业集团的职能机构包括()。
多选题A. 依托型组织职能机构~||~非常设机构~||~综合型组织职能机构~||~智囊机构、业务公司和专业中心~||~独立型组织职能机构
3.团队的有效性的构成包括()
多选题A. 绩效~||~成员满意度~||~沟通~||~团队设计~||~外人的满意度
4.综合型的绩效考评方法包括( )
多选题A. 合成考评法~||~加权量表法~||~目标管理法~||~日清日结法~||~评价中心法
5.制定KP1要遵循SMART原则,SMART由五个英文单词的首字母组成。下列“字母一单词”组合,相匹配的是()。
多选题A. S——SpeCifiC~||~M——Measurable~||~A——Attainable~||~R——Reasonable~||~T——TeehniCal
6.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。
单选题A. 人力资源主管~||~技术研发人员~||~销售部门经理~||~公关部门经理
7.简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。
填空题8.以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()。
单选题A. 分公司有自己独立的名称~||~总公司对分公司的债务没有责任~||~分公司受总公司控制但在法律上独立~||~较多出现在由横向合并而形成的企业中
9.劳动组织优化主要包括()。
多选题A. 以劳务关系取代劳动关系~||~工作实际合理组织~||~不同工种,工艺阶段合理组织~||~工作场地供应服务~||~准备性和执行性工作合理组织
10.企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
单选题A. ③②①④~||~④③②①~||~③②④①~||~③④②①
11.考评过程中出现()。不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀员工受到伤害。
单选题A. 苛严误差~||~中间倾向~||~宽厚误差~||~晕轮误差
12.旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。()
单选题A. 全面性任务分析模型~||~循环分析模型~||~绩效差距分析模式~||~前瞻性培训需求分析模型
13.工资结构具有高稳定性的工资制度是()。
单选题A. 岗位工资制~||~考核工资制~||~技能工资制~||~年功序列制
14.影响企业人力资源规划的人口环境因素有()
多选题A. 人口的性别比例~||~劳动力队伍的结构~||~劳动力队伍的数量~||~劳动力队伍的质量~||~社会或本地区的人口规模
15.HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002年到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。
填空题16.克服分布误差的最佳方法是()。
单选题A. 目标管理法~||~配对比较法~||~强迫分布法~||~合成考评法
17.一般来说,常见的部门组合方式主要有()
多选题A. 以计划为中心的部门组合方式~||~以工作和任务为中心的部门组合方式~||~以效果为中心的部门组合方式~||~以成果为中心的部门组合方式~||~以关系为中心的部门组合方式
18.以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()。
多选题A. 马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求~||~经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵~||~马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给~||~生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测~||~灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
19.某车间某公众计划在2007年生产A产品300台、B产品400台、C、产品500台、D、产品200台,其单台工时定额分为20、30、40、50小时,计划期内定额完成率为125%,出勤率为90%,废品率为80%,计算某车间该工种的定员人数
填空题20.社会就业总量取决于()。
多选题A. 总需求水平~||~总供给水平~||~国民生产总值~||~劳动力数量~||~均衡国民收入
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