证券从业资格

1.管理技能的开发模式有（）。

多选题

A. 敏感性训练~||~角色扮演~||~决策模拟训练~||~决策竞赛~||~轮流任职计划

2.行为描述面试的要素包括（）

多选题

A. 过程~||~情境~||~目标~||~行动~||~结果

3.在行为描述的面试过程中，面试考官应把握住关键的要素是（）

多选题

A. 动力~||~情境~||~目标~||~行动~||~结果

4.某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称（）

单选题

A. 绩效监控~||~绩效考核~||~绩效改进~||~绩效辅导

5.狭义的人力资源规划包括（）

多选题

A. 人员培训计划~||~人员补充计划~||~人员配备计划~||~人员薪酬计划~||~人员晋升计划

6.用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体，以（）为表现形式，只在本单位范围内适用。

单选题

A. 红头文件~||~公开、正式的行政文件~||~规章制度~||~标准、签字的内部文件

7.企业劳动安全卫生技术环境的用途主要包含哪些内容?

填空题

8.以下不属于静态的组织设计理论的是（）。

单选题

A. 组织的规章~||~组织的体制~||~组织的机制~||~组织的协调

9.为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%，将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到l0月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的l4万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上的不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视，到12月25日，小李终于把增加的l4万元培训经费用完了。

填空题

10.企业工资制度设计的基本原则包括（）。

多选题

A. 互动性原则~||~等级化原则~||~竞争性原则~||~经济性原则~||~合法性原则

11.团队的有效性的构成包括（）

多选题

A. 绩效~||~成员满意度~||~沟通~||~团队设计~||~外人的满意度

12.关于组织理论与组织设计理论，下列说法正确的有（）。

多选题

A. 组织理论被称为大组织理论~||~组织设计理论被称为小组织理论~||~组织理论与组织设计理论外延相同~||~组织理论包括组织设计理论~||~组织理论与组织设计理论外延不同

13.自己五音不全，一次单位搞联欢，几个同事起哄拉你唱歌，你会（）

单选题

A. 为了不使自己出丑，赶紧离开现场~||~反复说明自己不会唱歌，劝大家不要使自己难堪~||~横下心，反正唱不好，就尽情地唱吧~||~事先说明情况，请要大家将就着听

14.对于集体组织的活动，你一般是（）。

单选题

A. 经常参加~||~偶尔参加~||~从不参加~||~非常积极主动地要求参加

15.派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。

单选题

A. 劳动者技能水平偏低~||~可能出现劳动歧视问题~||~劳动者薪酬水平不稳定~||~可能出现劳动者频繁跳槽问题

16.管理技能的开发模式有（）

多选题

A. 敏感性训练~||~角色扮演~||~决策模拟训练~||~决策竞赛~||~轮流任职计划

17.你刚到一家公司工作，听人说员工T爱打小报告，你与T相（处）时会（）

单选题

A. 鄙视~||~防备~||~疏远~||~观察

18.平衡计分卡把企业的战略分为（）。

单选题

A. 两个~||~三个~||~四个~||~五个

19.职业技能的特点包括（）

多选题

A. 时代性~||~客观性~||~一体性~||~综合性

20.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。

单选题

A. 经验预测法~||~描述法~||~转换比率法~||~德尔菲法