A. 利润更大~||~风险更大~||~风险更小~||~成本更小

A. 有效性原则~||~计划性原则~||~实用性原则~||~合理性原则~||~坚持性原则

A. 心理测量~||~素质测验~||~生理测量~||~人事测评

A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~奖励性调整~||~效益性调整

A. 劳动合同的期限~||~劳动报酬~||~劳动保护和劳动条件~||~试用期

A. 衣着外貌~||~风度气质~||~应变能力~||~内在潜质

A. 了解受训员工的现状~||~寻找受训员工存在的问题~||~确定受训员工期望能够达到的培训效果~||~分析调查资料，找出培训需求.~||~注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系

A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向

A. 访谈法~||~角色扮演~||~演讲法~||~行为观察~||~笔试法

A. 绩效工资~||~社会保险~||~员工福利~||~股票期权

A. 保障劳动者劳动权原则~||~劳动关系民主化原则~||~物质帮助权原则~||~劳动立法原则

A. 安全生产责任制度~||~重大事故隐患管理制度~||~安全卫生认证制度~||~伤亡事故报告和处理制度

A. 严格遵守企业各项规章制度，不给领导惹麻烦~||~一切按领导要求行事~||~信任领导，维护领导权威~||~如果领导对自己批评确实有错，应立即澄清

A. 高差异，低刚性~||~高差异，高刚性~||~低差异，低刚性~||~低差异，高刚性

A. 中华人民共和国的反不正当竞争法~||~日本的不当赠品及不当表示防止法~||~美国的谢尔曼法~||~英国的荣誉法典

A. 多维立体组织结构~||~子公司与母公司~||~模拟分权组织结构~||~分公司与总公司~||~企业集团

A. 成本增加~||~合理化建议减少~||~指挥不灵~||~市场占有率缩小~||~信息不畅

A. 分配公平~||~程序公平~||~互动公平~||~法律公平~||~组织公平

A. 创业初期~||~发展期~||~稳定期~||~成熟期

A. 专业分工与协作原则~||~任务与目标原则~||~有效管理幅度原则~||~集权与分权原则