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管理师(国家2483道题

1.采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。

单选题

A. 从下而上法~||~从上而下法~||~由内到外法~||~由外到内法

2.在评估培训效果时,()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。

单选题

A. 访谈法~||~问卷调查法~||~观察法~||~电话调查法

3.企业目标管理的特点主要包括()

多选题

A. 一种系统化的管理模式~||~更富于参与性~||~有明确的完整的目标体系~||~强调自我控制~||~有完善的员工福利计划

4.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrm&MCIntyre)提出的团队有效性的组成要素。

单选题

A. 团队规模~||~团队绩效~||~团队学习~||~团队成员满意度

5.以下哪个层面的评估易于进行,是最基本、最普遍的评估方式。()

单选题

A. 学习评估~||~行为评估~||~结果评估~||~反应评估

6.诚信的要求之一是真诚不欺,下列属于其内容的有()

多选题

A. 诚实劳动,不弄虚作假~||~踏实肯干,不搭便车~||~以诚相待,不欺上瞒下~||~主动担当,不自保推责

7.根据劳动合同法的规定,劳务派遣单位的注册资本不得少于()万元。

单选题

A. 20~||~30~||~50~||~100

8.考评阶段是绩效管理的重心,请问应如何做好考评的组织实施工作?

填空题

9.培训效果的建设性评估的优点不包括()。

单选题

A. 有助于培训对象改进自己的学习~||~帮助培训对象明白自己的进步~||~在数据和事实的基础上作出判断~||~使受训者产生满足感和成绩感

10.招聘中运用评价中心技术频率最高的是()

单选题

A. 管理游戏~||~公文处理~||~案例分析

11.岗位薪点数的构成不包括()。

单选题

A. 部门薪点~||~岗位薪点~||~个人薪点~||~加分薪点

12.根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()

单选题

A. 岗位级别分类~||~岗位纵向分级~||~岗位横向分类~||~岗位性质分类

13.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。

单选题

A. 直线职能制~||~常设机构~||~超事业部制~||~事业部制

14.根据面试的标准化程度,面试可分为()

多选题

A. 结构化面试~||~单独面试~||~规范化面试~||~非结构化面试~||~经验面试

15.“工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率”体现的是组织设计的()原则。

单选题

A. 现代企业管理~||~实现统一管理~||~专业分工和协作~||~系统管理

16.某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部,拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才,经过业绩考评和主管领导推荐,公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量,公司领导要求,对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评,测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

填空题

17.考评的效标可分为()。

单选题

A. 实用性效标、行为性效标和结果性效标~||~特征性效标、适用性效标和结果性效标~||~特征性效标、实用性效标和适用性效标~||~行为性效标、特征性效标和结果性效标

18.教学计划的基本内容包括()。

多选题

A. 教学形式~||~教学目标~||~课程设置~||~教学环节~||~教学时间安排

19.对绩效考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用()。

单选题

A. 简单相加法~||~系数相乘法~||~百分比系数法~||~自然数计分法

20.按照劳动争议性质的不同,可以把劳动争议划分为()。

多选题

A. 权利争议~||~利益争议~||~个别争议~||~集体争议~||~团体争议

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