A. 对企业决策层~||~对人力资源管理部门~||~对一般管理者~||~对一个普通员工

A. 对企业要忠诚，向领导说明实情~||~谁的工作都会出现差错，故而装作不知情~||~自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任~||~责任自负，自己不要越位关心此事

A. 既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情~||~虽然自己对工作满意，但加班费是另一码事，自己会提出~||~既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作~||~既然大家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

A. 节约培训成本~||~提高学习效果~||~明确培训目标~||~掌握操作规程

A. 社会保险~||~社会保障~||~社会救济~||~薪酬福利

A. 一岗一薪制~||~薪点工资制~||~一岗多薪制~||~提成工资制

A. 选拔性测评~||~考核性测评~||~开发性测评~||~诊断性测评

A. 考评标准和方法的主观性强~||~评价标准过低~||~拟压缩提薪或奖励人数比例~||~评价标准过高~||~为缓和上下级关系，给被考评者过高的评价

A. 目标管理法~||~配对比较法~||~强迫分布法~||~合成考评法

A. 岗位级别分类~||~岗位纵向分级~||~岗位横向分类~||~岗位性质分类

A. 需要花费时间较长~||~必须取得管理层合作~||~相关经验少，评估技术不完善~||~评估带来的压力影响学员学习的积极性~||~员工的表现多因多果，简单的对比数字意义不大

A. 最高，非强制性~||~最低，非强制性~||~最高，强制性~||~最低，强制性

A. 玩手机游戏~||~和旁边的人聊天~||~休息~||~浏览事先带的报纸

A. 结构定员法~||~岗位定员法~||~效率定员法~||~比例定员法

A. 诚信的重要体现是首先要求自己做到言而有信~||~如果因客观原因不能守信了，那么就拿出真诚来感动对方~||~对自己守信是对对方守信的前提~||~不管守信不守信，只要真诚就能够立存于世

A. 面谈法~||~观察法~||~问卷调查~||~工作任务分析法

A. 生产经营不正常，亏损较大一~||~工资增长较慢，经济效益较差~||~生产经营正常，有经济效益~||~工资增长较快，工资水平较高

A. 人力资源费用的控制~||~人力资源需求预测~||~人力资源信息的收集~||~人力资源供给预测~||~人力资源供需综合平衡

A. 安全第一~||~预防为主~||~以人为本~||~奖惩分明

A. 技术型~||~管理型~||~稳定型~||~自主型