A. 相关度~||~标度~||~效度~||~信度

A. 工作行为~||~工作产出~||~工作目标~||~工作方法

A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统~||~分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业~||~直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样，市场差异大的企业~||~直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

A. 主体平等性~||~意思表示一致性~||~合法性~||~是规定劳动关系的协议~||~是定期的书面合同，其生效需经特定程序

A. 应当实行协商原则~||~只需符合企业的需求~||~应密切关注国际经济发展状况~||~应坚持平均工资的增长低于劳动生产率增长的原则~||~应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求

A. 提高其经验、知识和技能~||~培养业务骨干分子成为接班人~||~使其适应不断变化的环境~||~对目前的业务工作能更加熟练

A. 很快~||~比较快~||~很慢~||~与往常一样

A. 强制分配法~||~强迫选择法~||~成对比较法~||~直接指标法

A. 空间原则~||~时间原则~||~单一原则~||~程度原则~||~多向原则

A. 可能有不好的事情发生~||~很紧张~||~领导叫去就去呗~||~有些茫然

A. 效标参照性标准体系~||~常模参照性标准体系~||~测评参照性标准体系~||~测评目标性标准体系

A. 相似偏差~||~宽厚误差~||~苛严误差~||~集中趋势~||~对比偏差

A. 职责范围~||~薪酬水平~||~劳动强度~||~责任大小~||~在岗人数

A. 满足企业总体战略发展的要求~||~提高企业人力资源的利用效率~||~促进企业人力资源管理的开展~||~协调人力资源管理的各项计划~||~政府有关的劳动就业制度

A. 建工作小组~||~工作丰富化~||~工作扩大化~||~岗位轮换

A. 下属员工的薪酬水平~||~下属员工的绩效水平~||~员工组织氛围与满意度~||~员工薪酬与工作环境~||~企业整体工作绩效水平

A. 忠诚~||~审慎~||~勤勉~||~奉献

A. 一岗一薪~||~技术工资~||~能力工资~||~绩效工资

A. 人才发现~||~人才培养~||~人才教育~||~人才调剂~||~人才使用

A. 季度考核~||~年度考核~||~平时考核~||~专向考核