A. 自己是新手，有困难是必然的~||~事实证明自己不适合这份工作，另谋新岗位吧~||~就这样干吧，走一步算一步~||~看来自己是个工作能力不强的人

A. 会和其他员工一样多表扬主管~||~专挑主管的缺点说~||~少接触，少说话~||~适当时候要表扬一下

A. 劳动保护费~||~劳动保险费~||~工会经费~||~子弟学校经费~||~技工学校经费

A. 人力资源的心理开发~||~人力资源的生理开发~||~人力资源的伦理开发~||~人力资源的创新能力开发

A. 要素分析法~||~相关分析法~||~综合分析法~||~曲线分析法~||~直线分析法

A. 直线职能制~||~事业部制~||~模拟分权制~||~跨国公司

A. 组织内部~||~组织外部~||~管理人员~||~普通员工~||~高层管理

A. 标准化~||~系统性~||~普遍性~||~同一化~||~有效性

A. 工作分析~||~明确权责~||~理论验证~||~进行指标调查，确定指标体系~||~反馈总结

A. 德尔菲预测技术~||~回归分析方法~||~定员定额分析法~||~转换比率法

A. 购并战略~||~内部创业战略~||~合资战略~||~多样化发展战略

A. 女1：“你家里的钱多吗?”~||~女2：“结婚后，能不做家务吗”~||~女3：“婚后不想和父母住在一起”~||~女4：“只有结婚听我的才能谈”

A. 职务分类~||~工作分类~||~职位分类~||~品位分类

A. 培训材料~||~培训设备~||~培训师的师资费~||~教室的租金~||~学员的差旅费

A. 足协体制和管理机制出了问题~||~足球队员付出少，平时没有好好下功夫~||~家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好~||~足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

A. 人员档案资源~||~人力资源预测~||~行动计划~||~控制与评价

A. 灰色预测法~||~马尔可夫分析法~||~回归预测法~||~定员定额法

A. 50人~||~100人~||~150人~||~200人

A. 相关度~||~信度~||~区分度~||~效度

A. 树形图~||~学习流程图~||~工作流程图~||~任务分类表