A. 顾客力量分析~||~现有竞争对手分析~||~供应商力量分析~||~潜在竞争对手分析~||~替代产品或服务威胁的分析

A. 比法律产生得时间晚~||~比法律的适用范围广~||~比法律的社会影响力小~||~比法律模糊

A. 岗位培训标准~||~岗位员工规范~||~时间定额标准~||~双重定额标准~||~产量定额标准

A. 求同存异~||~出奇制胜~||~公平竞争~||~互相协作

A. 直接观察~||~事件访谈~||~工作日志~||~书面资料~||~同事报告

A. 有利于经济的稳定~||~有利于资源的合理配置~||~有利于缩小不合理的收入差距~||~有利于限制收入分配不公问题及其危害~||~有利于物价的稳定

A. 显性和隐性~||~男性和女性~||~城市和农村~||~现实和潜在

A. 培训奖惩制度~||~培训考核制度~||~培训服务制度~||~培训激励制度

A. 人员录用效用=录用人数/招聘总成本~||~人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用~||~人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用~||~人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

A. 30日~||~45日~||~60日~||~90日

A. 货币支付~||~直接支付~||~按时支付~||~间接支付~||~部分支付

A. 共同发展原则~||~学习与创新并重~||~保持制度稳定~||~符合法律的规定~||~适合企业特点

A. 职业责任是职业的内在规定~||~如果公司不能满足员工提出的特遇要求，员工可以不履行责任~||~职业责任必须是明文规定的内容~||~在一般情况下，权力越大，职业责任也越大

A. 调查并了解员工对企业的满意度~||~考察可能对企业目标发生影响的因素~||~找出可能对培训有利的各种辅助方法~||~将企业长期目标与短期目标作为一个整体来考察~||~预测企业未来的人事变动和人才结构的发展趋势

A. 产品差异化~||~规模经济~||~绝对成本优势~||~进入分销渠道~||~人力资源需求

A. 乙甲丙丁~||~丙甲乙丁~||~甲乙丙丁~||~丁甲丙乙

A. 实验性~||~操作性~||~技术性~||~练习性

A. 预测效度~||~费用效度~||~内容效度~||~人员效度~||~同侧效度

A. 培训后勤准备~||~准备相关资料~||~确认培训时间~||~学员自我介绍