A. 自信心~||~领导动机~||~内驱力~||~随机应变的能力~||~创造性

A. 工作实例~||~与相关岗位的协调配合程度~||~岗位的职责和主要任务~||~完成各项任务的程序和操作方法

A. 劳动法律关系的主体~||~劳动法律关系的客体~||~劳动法律关系的内容~||~劳动法律关系的对象

A. 幅度系列~||~等级系列~||~水平系列~||~范围系列

A. 法律原则~||~国家意志~||~劳动权利~||~法律渊源

A. 考评目的~||~企业管理制度~||~考评期限~||~奖罚制度~||~激励发展

A. 社会保险~||~社会保障~||~社会救济~||~薪酬福利

A. 企业可以采取开放式的管理方式~||~严格执行各种规章制度~||~监督检查人员仅限于企业高层领导~||~从多个角度监督检查培训制度的落实情况~||~要贯穿于培训体系的各个环节之中

A. 长期规划~||~人力资源费用规划~||~中期计划~||~企业组织变革规划~||~短期计划

A. 感到没有面子．下次不再主动打招呼了~||~感到这人突然有了变化．心想，他不是升官了．就是发财了~||~心想，他走路时真专注~||~心想，他遇到了什么不愉快的事情了

A. 按月领取工伤津贴~||~按月领取伤残抚恤金~||~领取一次性伤残补助金~||~与在岗职工同等的福利待遇~||~领取一次性就业补助金

A. 立法解释~||~司法解释~||~行政解释~||~任意解释~||~合同解释

A. 长期性和持久性~||~稳定性和现实性~||~周期性和变化性~||~创性行和变革性

A. 被调查企业的情况~||~被调查岗位的情况~||~被调查岗位的薪酬状况~||~调查人的情况~||~被调查企业的薪酬调查状况

A. 很担心。但不知道该怎么办~||~担心未来会出问题。找机会离开该公司~||~私下抱怨、担心，但表面上装作若无其事的样子~||~认为如此作风还能取得好业绩。佩服他们

A. 保证员工合法权益~||~降低人力资源管理费用~||~防止滥用管理费用~||~最大限度地控制人工成本

A. ①②③④~||~②④③①~||~③①④②~||~④①③②

A. Es﹤0~||~Es﹥0~||~Es﹤1~||~Es﹥1

A. 战略规划~||~组织规划~||~制度规划~||~人员规划

A. 由高到低~||~由大到小~||~由优到劣~||~由难到易~||~由上到下