A. 时效性~||~创造性~||~收益性~||~累积性

A. 单项定员标准~||~多项定员标准~||~双向定员标准~||~综合定员标准~||~比例定员标准

A. 降低利率~||~增减预算支出水平~||~增减政府税收~||~发展社会保险事业~||~调节法定准备金率

A. 非国有企业实行民主协商制度~||~职工代表大会主要在国有企业中实行~||~职工大会和民主协商是并行不悖的制度~||~职工代表大会制度是对企业管理的替代

A. 拟订面谈计划~||~收集各种与绩效相关的信息资料~||~预先告知被考评者面谈的时间~||~预先告知被考评者应准备的各种绩效记录~||~预先告知被考评者面谈的地点

A. 个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致~||~努力消除个性特点，与他人保持高度协调统一~||~时刻想着自己是团队的一员~||~做好本职工作是搞好整体工作的一个环节

A. 认知成果~||~技能成果~||~情感成果~||~绩效成果~||~投资回报率

A. 真实性~||~针对性~||~及时性~||~主动性~||~适应性

A. 实现员工“自己解放自己”~||~能够帮助管理者了解员工的态度和感受~||~为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会~||~考评者要明确指出员工的不足，帮其改正~||~是总结绩效管理工作的重要手段

A. 文化因素~||~社会因素~||~个人因素~||~心理因素~||~经济因素

A. 6天~||~7天~||~8天~||~10天

A. 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始~||~零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦~||~零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数~||~零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗

A. 最优经济效果~||~最优比例~||~最优发展速度~||~最优战略

A. 校园招聘~||~网络招聘~||~内部招聘~||~外部招聘

A. ①②③④~||~③②①④~||~③①④②~||~④①③②

A. 工会负责人~||~群众组织~||~群众代表~||~总经理或负责人

A. 企业的支付标准~||~各自所占的比例~||~企业的薪酬水平~||~福利项目

A. 路径一目标理论~||~情境领导理论~||~费德勒的权变模型~||~参与模型

A. 促进员工综合素质的提高~||~有利于提高岗位的工作敢率~||~增强员工在生理、心理上的满足感~||~使员工完成任务的内容和手段发生变更

A. 25％点处~||~50％点处~||~75％点处~||~90％点处