A. 实际支出~||~心理损失~||~直接支出~||~间接支出~||~时间支出

A. 国家劳动定员标准~||~按效率定员的标准~||~行业劳动定员标准~||~企业劳动定员标准~||~地方劳动定员标准

A. 沟通~||~影响~||~任务和维护的职能~||~决策、冲突~||~氛围和情绪问题

A. 物质利益促进机制~||~物质利益约束机制~||~物质利益激励机制~||~物质利益调节机制~||~物质利益平衡机制

A. 25％点处~||~50％点处~||~75％点处~||~90％点处

A. 影响员工的工作~||~对培训者的面谈技巧要求高~||~占用大量的时问~||~会受到面谈者主观因隶影响

A. 静态管理~||~权变管理~||~动态管理~||~权威管理

A. 服务市场~||~商品市场~||~技术市场~||~金融市场

A. 战术性管理~||~战略与战术相结合的~||~战略性管理~||~侧重当前人事工作的

A. 两肋插刀、在所不惜的人~||~相互学习、相互激励和共同进步的人~||~工作进步、富有生活情趣的人~||~只要谈得来就行

A. 标准工作时间~||~工作时间~||~计件工作时间~||~综合计算工作时间

A. 刨造融洽的气氟~||~让应聘者了解单位的现实状况~||~决定应聘者是否被录用~||~了解应聘者的知识技能和非智力素质

A. 实验性~||~操作性~||~技术性~||~练习性

A. 是否具有能力做好培训~||~是否能够了解受训人员~||~是否有良好的教学水平~||~是否掌握受训人员能接受的教学方法~||~教师个人家庭背景以及过往实践经验

A. 习惯性购买行为~||~化解不协调的购买行为~||~寻求多样化的购买行为~||~和谐的购买行为~||~复杂的购买行为

A. 公平竞争的晋升规定~||~奖惩执行的方式方法~||~完善的岗位任职资格需要~||~以能力和业绩为导向的分配原则~||~公平、公正、客观的业绩考核标准

A. 员工福利~||~表彰嘉奖~||~荣誉称号~||~奖章授予

A. 容易抑制创新~||~筛选难度大、时间长~||~增加招募成本~||~可能会造成一些矛盾~||~影响内部员工的积极性

A. 立法解释~||~司法解释~||~行政解释~||~任意解释~||~合同解释