A. 人员规划~||~制度规划~||~战略规划~||~薪酬规划~||~部门规划

A. 创新能力开发体系~||~创新能力激励体系~||~创新能力结构体系~||~创新能力配置体系

A. 减少矛盾和冲突~||~使考评者了解员工意愿~||~提高员工的工作积极性~||~允许员工对考评结果提出异议~||~使考评者重视信息的采集和证据的获取

A. 要素有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理

A. 工作行为~||~工作能力~||~工作态度~||~工作风格

A. 基本工资~||~绩效工资~||~社会保险~||~晋升机会~||~额外津贴

A. 社会人~||~经济人~||~管理人~||~复杂人

A. 按设备定员~||~按岗位定员~||~按任务定员~||~按比例定员

A. 人力资本投资的内生收益递减~||~投资和收益之间的替代与互补关系~||~人力资本投资的预期收益递减~||~人力资本投资收益变动与最优投资决策

A. 随便说说而已，自己也不会当真~||~敷衍~||~估计是一种个人习惯~||~觉得他不可靠

A. 进行静态管理~||~照章办事，强调工作的规范性~||~以“事”为中心~||~处于决策层的地位

A. 要素需求~||~引致需求~||~社会需求~||~经济需求

A. 总体加权~||~局部加权~||~内部加权~||~外部加杈

A. 用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评~||~每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评~||~以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评~||~每年分配两次奖金的企业，考评期控制在三个月~||~员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评

A. 如果公司老板对员工好，那么员工干好本职工作就是有职业良心~||~公司安排做什么。自己就做什么是职业良心的本质~||~职业良心是从业人员按照科业道德要求尽职尽责地做工作~||~一辈子不‘跳槽”是职业良心的根车娶录

A. 管理成本~||~工作实用性~||~工作责任~||~工作适用性~||~能力素质

A. 定额工时~||~平均工时~||~实耗工时~||~标准工时

A. 把职业当做事业来做~||~以加班加点为工作基本要求~||~热心社会公益事业~||~对工作积极主动

A. 集体协作~||~简单协作~||~复杂协作~||~集体商议

A. 劳动法律~||~宪法~||~国务院劳动行政法规~||~劳动规章