A. 单项考评~||~自我考评~||~诊断性考评~||~多项评价

A. 盈亏平衡点法~||~工资总额占附加值比例~||~工资总额与销售额~||~工资总额占利润值比例

A. 书面材料~||~访谈~||~工作日志~||~同事报告~||~直接观察

A. 文化因素~||~社会因素~||~个人因素~||~心理因素~||~经济因素

A. 35小时~||~40小时~||~48小时~||~50小时

A. 是产权关系的表现形式~||~主体具有特定性~||~与劳动分工有直接联系~||~资本与劳动力结合的表现力形式

A. 绩效计划面谈~||~绩效考评面谈~||~绩效总结面谈~||~绩效指导面谈

A. 内因~||~外因~||~稳因~||~非稳因

A. 设县的市级劳动能力鉴定委员会~||~设区的市级劳动能力鉴定委员会~||~不设区的市级劳动能力鉴定委员会~||~设区的县级劳动能力鉴定委员会

A. 职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成~||~代表全体职工实行民主管理权利~||~可以替代企业管理~||~职工代表大会具有审议决定权

A. 6天~||~7天~||~8天~||~10天

A. 买方市场~||~产业市场~||~转卖者市场~||~政府市场~||~卖方市场

A. 要遵循明确任务目标的原则~||~岗位应以“事”、“物”为中心设置~||~“因人设岗”是设置岗位的基本原则~||~组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的~||~岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

A. 生活来源~||~能力提升的平台~||~满足兴趣爱好的方式~||~无法评价

A. 照明与色彩~||~噪声~||~温度和湿度~||~绿化~||~办公桌安排

A. 普通能力倾向测试~||~健康状况测试~||~特殊职业能力测试~||~道德水平测试~||~心理运动机能测试

A. 目的性~||~必要性~||~针对性~||~操作性

A. 目标管理法的结果易于观铡~||~目标管理法适合对员工提供建议~||~便于不同部门问绩效横向比较~||~目标管理法直接反映员工的工作内容~||~目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

A. 稳定系数~||~外在一致性系数~||~随机系数~||~内在一致性系数~||~等值系数

A. 对组织整体需要的分析~||~对组织中部门需要的分析~||~对员工个体的分析~||~工作任务需求的分析