A. 高空断桥~||~接力赛跑~||~空中单杠~||~扎筏泅渡

A. 外部环境~||~内部环境~||~企业实力~||~战略目标~||~长远发展

A. 建立相应组织~||~设置行政支持系统~||~配置战略资源~||~实行薪酬支持计划~||~调动群体积极性

A. 宽度~||~长度~||~关联性~||~深度

A. 个人参与~||~合作参与~||~岗位参与~||~间接参与~||~组织参与

A. 工作指导法~||~工作轮换法~||~个别指导法~||~特别任务法

A. 统领作用~||~支撑作用~||~促进作用~||~决定作用

A. 国家~||~企业~||~社会~||~家庭~||~个人

A. 学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严守法律法规~||~理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵守法律法规~||~熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规~||~学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规

A. 物尽其用~||~适才适所~||~人尽其才~||~人事相宜~||~位得其人

A. 约束考评者~||~解决绩效考评中存在的问题~||~对考评结果进行甄别~||~为员工提供发表意见的机会~||~确保考评结果的公正性

A. "有完没完"~||~"我就这态度"~||~"我解决不了，愿意找谁找谁去"~||~"后边等着去"

A. 申请调解自愿~||~接受调解自愿~||~调节过程自愿~||~达成协议自愿~||~履行协议自愿

A. 政策制高点~||~资本制高点~||~技术制高点~||~市场制高点~||~法律制高点

A. 劳动合同~||~就业许可证~||~三方协议~||~用人许可证

A. 具有执行官的特权~||~居住在合适的社区，参加俱乐部~||~影响他人并改变他们的态度和行为~||~拥有舒适的轿车以及合体的穿着打扮~||~为合适的公司工作，并拥有合适的职位

A. 主体~||~客体~||~内容~||~对象

A. 绿化~||~噪声~||~照明~||~色彩

A. 可以避免新员工的盲目摸索~||~有利于企业传统优良作风的传递~||~有利于新员工尽快融入团队~||~使受训者找到适合于自己的位置~||~消除刚毕业员工开始工作的紧张感

A. 整数定价策略~||~尾数定价策略~||~声望定价策略~||~招徕定价策略~||~分级定价策略