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助理管理师(2760道题

1.改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()

单选题

A. 采用包干负责制~||~生产工人参以制定计划~||~用多项操作代替单项操作~||~在单调的作业中增加一些变动因素

2.从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。

单选题

A. 平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理~||~团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步~||~坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲~||~崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等

3.从业人员做到坚持原则,要()。

多选题

A. 立场坚定不移~||~注重情感~||~方法适当灵话~||~和气为重

4.()在对设计工程师考绩时,检查他借阅资料文献按期归还的状况,则说明考绩的信度差。

判断题

5.影响人力资源创新能力的因素有()

多选题

A. 知识~||~天赋~||~文化~||~性别~||~年龄

6.()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。

单选题

A. 战略测评标准~||~战略实施标准~||~战略评价标准~||~战略计划标准

7.以下关于集体合同的说法不正确的是()。

单选题

A. 集体合同规定了企业的最低劳动标准~||~集体合同文本须提交人力资源社会保障行政部门审核~||~集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系~||~集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容

8.如果你发觉一段时间以来上司比较疏远自己,相反,对其他同事却很重视,你会()。

单选题

A. 把自己的工作干好了即可~||~既然如此,工作上只要应付过去就行~||~找他沟通一下~||~认为目前这样的状况是可以接受的

9.当由咨询人员或其他外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点是要考虑培训项目针对的是企业的()

单选题

A. 一般需要~||~特定需要~||~个别需要~||~普通需要

10.社会劳动需求不充分,但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位尔就业,形成劳动力在岗位上工作人物小的状态,经济上称之为():

单选题

A. 潜在性失业~||~隐蔽性失业~||~不充分就业~||~停滞性失业

11.生产岗位操作规范的内容不包括()。

单选题

A. 工作实例~||~与相关岗位的协调配合程度~||~岗位的职责和主要任务~||~完成各项任务的程序和操作方法

12.选择招聘渠道的主要步骤有:

单选题

A. ③①②④~||~④①③②~||~③①④②~||~①③②④

13.人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,因此,人力资源管理工作人员必须要遵守( ):

多选题

A. 职业守则~||~国家法律~||~地方法律法规~||~劳动法

14.专题讲座法的优点不包括()

单选题

A. 培训形式比较灵活~||~对培训环境要求不高~||~可随时满足员工某一方面的培训需求~||~讲授内容集中于某一专题

15.()是指某一品牌或产品大类内由尺码,价格。外观及其他属性来区别的具体产品

单选题

A. 产品组合~||~产品大类~||~产品项目~||~产品线

16.情景模拟测试比较适用于招聘()。

多选题

A. 服务人员~||~科学研究人员~||~管理人员~||~事务性工作人员~||~销售人员

17.在岗位评价中,劳动强度要素不包括()

单选题

A. 工时利用率~||~产量责任~||~劳动紧张度~||~工作班制

18.企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为()

单选题

A. 岗位规范~||~岗位培训规范~||~岗位员工规范~||~岗位劳动规则

19.在面试过程中,情景模拟中的组织能力测试侧重于考查()。

单选题

A. 部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力~||~会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力~||~会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力~||~冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力

20.对培训师进行培训的主要内容不包括()。

单选题

A. 教学工具的使用培训~||~授课技巧培训~||~教学风度的展现培训~||~教学内容培训

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