A. 有效工资~||~支付工资~||~货币工资~||~实得工资

A. 奖金与销售收入挂钩~||~奖金与客户满意度评价直接挂钩~||~高工资~||~低工资

A. 工作岗位分析~||~工作岗位设计~||~人员流动统计~||~人员需求计划

A. 盈亏平衡点法~||~工资总额占附加值比例~||~工资总额与销售额~||~工资总额占利润值比例

A. 设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要~||~生产不合格零件的人没有经过严格系统的训练~||~人在生产中占据关键地位，质量问题归根结底是人的问题~||~人是企业大“机器”中的一个零件

A. 一双筷子容易折．十双筷子折就难~||~同舟共济．荣辱与共~||~两肋插刀，在所不辞~||~赠人玫瑰，手留余香

A. 工作总量~||~工时定额~||~产量定额~||~劳动总量~||~工资总量

A. 国民收入~||~基尼系数~||~人均GDP~||~需求弹性

A. 向主管领导去反映情况~||~准备培训需求分析调查~||~同各部门保持密切联系~||~选择培训需求调查的方法~||~建立员工背景档案资料

A. 审议建议权~||~审议通过权~||~审议决定权~||~重大决策权~||~推荐选举权

A. 开放式提问~||~封闭式提问~||~重复式提问~||~假设式提问

A. 竞争对手~||~同行业同地区企业~||~国外企业~||~刚成立的管理不甚规范的企业~||~市场水平比较高的企业

A. 岗位整合~||~了解情况~||~建立联系~||~设计岗位调查方案~||~规定调查的范围、对象和方法

A. 正确~||~错误

A. 培训需求分析~||~培训效果评估~||~培训计划设计~||~培训方法选择

A. 修正重购~||~直接重购~||~新购~||~间接重购

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责

A. 100％~||~150％~||~200％~||~300“

A. 时效性~||~创造性~||~收益性~||~累积性

A. 管理者~||~培训部门~||~培训者~||~后勤部门