首页>题库>助理管理师(国家三级)

助理管理师(2760道题

1.企业劳动定员标准的特征不包括().

单选题

A. 法定性~||~技术性~||~精确性~||~统一性

2.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。

单选题

A. 领导者参与模型~||~情境领导理论~||~路径一目标理论~||~费德勒的权变模型

3.中等口径的劳动力市场,是指劳动要素交换场所与劳动要素()两者之和。

单选题

A. 流动趋势~||~劳动要素配置关系~||~交换关系~||~市场配置关系

4.如果你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献,但他自己却很少做到,你的看法是()。

单选题

A. 上司对下属提出各种要求,这是天经地义的事儿~||~一般不会相信上司的话~||~很气愤,但也没有办法~||~这样的上司难以服众,也让人看不起

5.关于坚持真理,正确的观念是().

多选题

A. 真理往往掌握在少数人手中.要树立相信少数人的观念~||~书本知识往往是错误的。破除本本主义.不再相信书本知识~||~老师的话往往不一定正确.要敢于对老师得出的结论提出质疑~||~树立实践观点.坚持实践是检验真理的唯一标准

6.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。

单选题

A. 总体性和长远性~||~总体性和短期性~||~全局性和系统性~||~长远性和风险性

7.如果你有这样一个同事,他总是不打招呼就用你的东西,如肥皂、手巾等。面对这样的人你会()。

单选题

A. 把自己的东西收好,不给他随便用的机会~||~自己也使用他的东西~||~告诉他这种行为会影响他的形象~||~随他使用

8.()人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算、总体控制、个案执行。

判断题

9.面试可以使用人单位全面了解应聘者的()。

多选题

A. 社会背景~||~专业能力~||~反应能力~||~心理素质~||~身体能力

10.改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。

单选题

A. 岗位工作的满负荷~||~岗位的工时制度~||~岗位员工的知识化~||~劳动环境的优化

11.用人单位内部劳动规则的其他制度包括()。

多选题

A. 工资制度~||~福利制度~||~考核制度~||~工作说明书~||~培训制度

12.网络招聘的优点有()。

多选题

A. 选择的余地大~||~成本较低~||~涉及的范围广~||~方便快捷~||~较高吸引力

13.根据面谈内容的不同.绩效面谈可以区分为()。

多选题

A. 绩效计划面谈~||~绩效提高面谈~||~绩效指导面谈~||~绩效总结面谈~||~绩效考评面谈

14.在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是()

单选题

A. 本地区平均消费水平~||~社会平均工资水平~||~劳动就业实际状况~||~劳动生产率增长率

15.提高职业技能要端正态度是()。

多选题

A. 踏实肯干~||~默默无闻~||~实事求是~||~谦虚谨慎

16.计算工资总额的方法不包括()。

单选题

A. 盈亏平衡点法~||~工资总额占附加值比例~||~工资总额与销售额~||~工资总额占利润值比例

17.在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的():

单选题

A. 平等保护~||~全面保护~||~优先保护~||~基本保护

18.你觉得自己在单位是个()的人

单选题

A. 朋友根少~||~不惹是生非~||~与大家愿意共事儿~||~别人并不真正了解自己

19.企业经营环境的微观分析包括()。

多选题

A. 现有竞争对手分析~||~顾客力量分析~||~潜在竞争对手分析~||~市场力量分析~||~国际竞争对手分析

20.企业纵向一体化的主要目的包括()。

多选题

A. 控制原料生产的成本~||~把供应商的利润转化成自己的利润~||~控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压~||~获取价值链重组的利益~||~扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力

注册后查看全部试题

保定市乐凯大街305号

电话: 400-608-5357

邮编: 100043


Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved

经营许可证编号:  冀B2-20210069号       备案号:    冀ICP备19021638号