A. 计划的制定者~||~具体内容~||~计划的周期~||~对环境的分析

A. ③①②④~||~④①③②~||~③①④②~||~①③②④

A. 任何一种激励方法都不是万能的~||~激励不一定达到满意效果~||~员工做出相应反应需要一定时间~||~激励不一定会产生直接反应

A. 集体合同为定期合同~||~口头形式的集体合同不具有法律效力~||~我国立法规定集体合同的期限为3～5年~||~劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准

A. 劳动合同~||~雇用规则~||~司法解释~||~集体合同

A. 混合制~||~三班制~||~四班制~||~交叉制~||~两班制

A. 劳动纪律~||~民主管理制度~||~劳动合同管理制度~||~劳动岗位规范~||~劳动安全卫生制度

A. 仪表堂堂~||~语言规范~||~举止优雅~||~待人热情

A. 决策类角色~||~人际关系类角色~||~信息类角色~||~沟通协调类角色

A. 劳动生产率提高~||~气候的变化~||~市场经济的动态性~||~总需求不足

A. 建立企业工会~||~聘请外部专家~||~获得高层领导的支持~||~赢得一般员工的理解和认同~||~寻求中间各层管理人员的全心投入

A. 改善产品策略~||~快速掠取策略~||~快速渗透策略~||~缓慢掠取策略

A. 长期规划~||~中长期规划~||~中期计划~||~中短期规划~||~短期计划

A. 知觉~||~内因~||~外因~||~归因

A. 长期性和持久性~||~稳定性和现实性~||~周期性和变化性~||~创性行和变革性

A. 是理性精神合理化的体现~||~个人与权力相分离~||~适合现代大型企业组织的需要~||~以非正式权威为主

A. 类型~||~成本~||~特征~||~性质~||~评估方法

A. 绝不朝三暮四，不把工作当作跳板~||~干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦~||~以尊敬、虔诚的心灵对待职业，其至存有敬畏感~||~心灵的坦荡和安然

A. 加班加点工资及津贴补贴标准和奖金分配办法~||~用人单位工资水平、工资分配制度~||~试用期及病、事假等期间的工资待遇~||~特殊情况下职工工资(生活费)支付办法~||~工资支付办法

A. 劳动法律主体~||~劳动法律事实~||~劳动法律事件~||~劳动法律行为