A. 劳动定员与劳动定额的内涵不同~||~企业定员是对劳动力使用的限额~||~劳动定员是劳动定额的一种特殊形式~||~劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”等

A. 学习岗位规则~||~执行操作规程~||~遵守行业规范~||~严守法律法规

A. 文化因素~||~社会因素~||~个人因素~||~心理因素~||~经济因素

A. 讨论法~||~讲授法~||~视听法~||~案例研讨法

A. 安全卫生责任制度~||~安全技术措施计划制度~||~安全生产教育制度~||~安全卫生检查制度

A. 沟通行为~||~合法行为~||~司法行为~||~违约行为~||~调解行为

A. 多样化和任务的整体性~||~多样化和任务的协调性~||~趣味性和任务的整体性~||~多样化和任务的趣味性

A. 归因~||~内因~||~外因~||~知觉

A. 科学化管理~||~制度管理~||~人性化管理~||~权变管理

A. 动态优势原理~||~同素异构原理~||~互补增值原理~||~激励强化原理~||~公平竞争原理

A. 培训的目标应解决员工培训要达到什么样标准的问题~||~对合格、熟练、优秀一类的词语无法量化~||~将培训目标具体化、数量化、指标化和标准化~||~在众多的培训资源中，选择何种资源，最终要由培训方式来决定~||~培训的目标要能有效地指导培训者和受训者

A. 准确标注制度的名称~||~界定制度的作用对象与范围~||~明确工资支付与计算标准~||~涵盖该项工资管理制度的所有工作内容~||~提交公司领导批准

A. 企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础~||~将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间的交流学习~||~实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在~||~赞同并支持培训资源共享的组织结构不多

A. 因人设岗~||~因制设岗~||~因事设岗~||~因利设岗

A. 工作更加努力~||~对候选人的了解比较准确~||~招募成本较高~||~易在组织内形成裙带关系~||~适应范围较窄

A. 把自己的利益放在第一位~||~无条件地以他人利益为重~||~设身处地为对方着想~||~增强道德体验

A. 责任感~||~工作热情~||~判断力~||~改善力~||~创新能力

A. 高于~||~低于~||~等于~||~包括

A. 绩效管理程序设计~||~绩效管理制度设计~||~绩效管理方法设计~||~绩效考评标准垃计

A. 企业人~||~环境~||~文化~||~产品