A. 选拔费用高~||~抑制个体创新~||~产生“团体思维”~||~不利于组织的内部团结~||~导致部门之间“挖人才”的现象

A. 为员工发展提供了更广阔的空间~||~使工作的范围和责任增加~||~使员工有更多机会实现个人价值~||~有利于提高岗位工作效率

A. 各种各样保险~||~单身公寓~||~免费的工作餐~||~岗位津贴~||~非工作日工资

A. 系统分析法~||~座谈会~||~问卷调查法~||~查看工作记录法~||~总体评价法

A. 经济评价指标~||~有效性~||~招聘效率~||~总成本效用~||~招聘完成情况

A. 劳动合同关系~||~劳动行政法律关系~||~劳动法律渊源~||~劳动服务法律关系

A. 组织规则~||~岗位规则~||~行为规则~||~时间规则~||~协助规则

A. 偏态~||~正偏态~||~正态~||~负正态

A. 总体加权~||~局部加权~||~内部加权~||~外部加杈

A. 企业营销机会~||~企业竞争机会~||~企业优势机会~||~企业实践机会

A. 管理成本~||~工作实用性~||~工作责任~||~工作适用性~||~能力素质

A. 使决策目标具体化~||~有利于提高企业的工作效率~||~为控制提供标准~||~科学的决策程序~||~决策方法科学化

A. 有利于协调劳动关系~||~加强企业的民主管理~||~维护职工的合法权益~||~有利于企业约束员工~||~弥补劳动法律法规的不足

A. 学习能力~||~道德品质~||~人格特性~||~表达能力

A. 人格测试~||~能力测试~||~兴趣测试~||~情境测试

A. 100~||~200~||~300~||~400

A. 宽度~||~长度~||~关联性~||~深度

A. 对企业人力资源的需求和供给进行预测~||~使企业人力资源供给和需求达到平衡~||~实现人力资源的合理配置~||~制定相宜的政策和措施~||~有效激励员工

A. 对企业人员总量的规划~||~组织信息的采集~||~组织结构图的绘制~||~组织机构的设置

A. 法律公平~||~分配公平~||~互动公平~||~程序公平