A. 在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单~||~对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息~||~主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会~||~所收集信息的范围受到限制~||~要求应聘者有很好的理解能力与应变能力

A. 广告是内部招募最常用的方法之一~||~通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘~||~工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界~||~有广泛的宣传效果，可以展示单位实力

A. 工作评价~||~工作说明书~||~访谈记录~||~工作任务分析记录表~||~工作规范

A. 基本工资~||~绩效工资~||~年终分红~||~额外津贴

A. 前测试~||~控制群体~||~收益群体~||~受众群体~||~后测试

A. 即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行~||~对于领导含糊交办的任务，要含糊执行~||~如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法~||~一般不越级汇报工作

A. 4天~||~6天~||~8天~||~12天

A. 头脑风暴法~||~管理者训练~||~模拟训练法~||~敏感性训练

A. 责权一致~||~适才适所~||~人尽其才~||~人事相宜~||~位得其人

A. 人员需求计划~||~人员供给计划~||~工作岗位分析~||~工作岗位调查

A. 责任~||~监督~||~权限~||~任职者的资格~||~利益

A. 物质帮助权原则~||~适用性原则~||~劳动关系民主化原则~||~灵活性原则~||~保证劳动者劳动权的原则

A. 考评要素~||~考评标志~||~考评标度~||~考评尺度

A. 为实现迪斯尼的目标服务~||~培训是员工职业发展的推动器~||~是迪斯尼的管理工具~||~员工有更高的收入

A. 决策层~||~参谋层~||~经理层~||~作业层

A. 初步面试~||~结构化面试~||~诊断面试~||~非结构化面试

A. 照规章办事~||~追求科学性和艺术性~||~以事为中心~||~追求精确性与科学性

A. 诚实守信既是市场经济的规则，也是伦理道德的要求~||~坚持诚实守信，基本前提是坚持人是利己主义者这一观念~||~市场经济条件下，个人利益与诚实守信能够实现有机协调~||~只有彻底抛弃个人利益，才能够真正做到诚实守信

A. 招聘成本小~||~有利于培养员工的忠诚度~||~有利于促进团结，消除矛盾~||~有利于招聘到高质量的人才~||~有利于激励员工，鼓舞士气

A. 岗位分析~||~工作说明书~||~岗位规范~||~劳动说明书