A. 案例分析法~||~个案分析法~||~工作指导法~||~事件处理法

A. 管理岗位的培训规范~||~生产岗位工作规范~||~管理岗位考核规范~||~生产岗位考核规范~||~生产岗位技术业务能力规范

A. 工会~||~当地人民政府~||~市级以上政府~||~民政部门

A. 岗位调查~||~岗位评价~||~岗位分析~||~岗位分类分级

A. 就业~||~组织工会~||~休息~||~参与企业管理~||~罢工

A. 实现员工“自己解放自己”~||~能够帮助管理者了解员工的态度和感受~||~为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会~||~考评者要明确指出员工的不足，帮其改正~||~是总结绩效管理工作的重要手段

A. 普遍适用性~||~一定的强制性~||~一定的弹性~||~固定性

A. 收益矩阵~||~决策树~||~线性规划法~||~微分法~||~敏感性分析法

A. 富有挑战性的工作~||~公平的报酬~||~支持性的工作环境~||~融洽的人际关系~||~个人特征与工作的匹配

A. 用工权利能力~||~用工行为能力~||~劳动休息权利~||~劳动权利能力~||~行为能力

A. 无法为考评者提供客观依据~||~不能做定量分析~||~不能贯穿考评期的始终~||~不能了解下属如何消除不良绩效

A. 劳动时间~||~出勤率~||~看管定额~||~工人的劳动效率~||~生产任务总量

A. 目标第一~||~计划第二~||~监督第三~||~执行第四~||~指导第五

A. 《公司法》~||~《合同法》~||~《安全法》~||~《工会法》

A. 领先原则~||~有效原则~||~经济原则~||~持久原则

A. 总量性失业~||~结构性失业~||~选择性失业~||~摩擦性失业

A. 正确~||~错误

A. 政治和法律环境~||~经济环境~||~科技环境~||~社会文化环境~||~自然环境

A. 人力资源部主管~||~用人部门主管~||~其他部门主管~||~独立评选人

A. 遵循因事设人的原则~||~遵循人岗匹配的原则~||~管理人员所拥有的权力受严格的限制~||~每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力