A. 领先原则~||~有效原则~||~总成本最低原则~||~持久原则

A. 例会制度是以书面的形式沟通~||~终向信息沟通报考上向沟通和下向沟通~||~汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类~||~正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存

A. 鲜明的行业性~||~适用范围上的广泛性~||~快速变动性~||~利益无关性

A. 效度系数~||~稳定系数~||~评分者信度~||~等值系数~||~内在一致性系数

A. 以计算机为主~||~以人工为主~||~以员工为中心~||~手段很单一

A. 物质利益促进机制~||~物质利益约束机制~||~物质利益激励机制~||~物质利益调节机制~||~物质利益平衡机制

A. 管理岗位培训规范~||~生产岗位操作规范~||~管理岗位知识能力规范~||~管理岗位考核规范~||~生产岗位技术业务能力规范

A. 人员规划~||~制度规划~||~费用规划~||~战略规划

A. 新公司成立~||~现在职位因各种原因发生空缺~||~公司业务扩大~||~调整不合理的职工队伍等；

A. 绩效管理程序设计~||~绩效管理制度设计~||~绩效管理方法设计~||~绩效考评标准垃计

A. 内容不合法、程序不合法的内部劳动规则不具有法律效力~||~用人单位内部劳动规则的制定是企业生产经营管理权的表现，无须劳动者同意~||~制定用人单位内部劳动规则，用人单位有义务保证职工参与，听取职工意见~||~用人单位内部劳动规则应当为全体职工和企业各个部门所了解~||~用人单位内部劳动规则为全体职工了解即可，不必正式公布

A. 外貌风度~||~业务知识水平~||~工作经验~||~道德品质水平~||~求职动机

A. 说明材料的来源~||~以图像记录为依据~||~应包括有利和不利的记录~||~详细记录事件的时间、地点和参与者~||~尽可能对行为的过程、环境和结果做出说明

A. 流动趋势~||~劳动要素配置关系~||~交换关系~||~市场配置关系

A. 牢记操作规程~||~演练操作规程~||~坚持操作规程~||~自创操作规程

A. 知识~||~行为调整和心理训练~||~技能~||~调动员工积极性

A. 集体主义~||~爱国主义~||~个人主义~||~利己主义

A. 学习成绩~||~管理能力~||~主观内容~||~客观内容

A. 绩效工资制~||~岗位工资制~||~技能工资制~||~结构工资制