A. 秘书~||~高级人才~||~人力资源经理~||~普通员工

A. 可接受性~||~重要性~||~稳定性~||~可变性

A. 养老保险~||~失业保险~||~工伤保险~||~医疗保险

A. ①②③④⑤~||~②①③⑤④~||~④②①③⑤~||~②①④③⑤

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 排级法~||~分类法~||~分类排级法~||~归纳法

A. 协作能力~||~创新能力~||~竞争能力~||~发展能力

A. 现行定额~||~过去定额~||~计划定额~||~不变定额~||~设计定额

A. 内控性~||~自尊~||~正性情绪倾向~||~广纳性~||~自信

A. 企业存在着无形资产和有形资产两种形式~||~人是有形资产。人作为资产通过劳动产生价值~||~人是企业发展的决定性因素~||~企业的无形资产是一种神秘的物质

A. 为企业提供薪酬方面的相关信息~||~为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据~||~对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设~||~对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施~||~挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法

A. 业务性能力~||~经验性能力~||~创新性能力~||~写作性能力

A. 人力资源管理成本~||~人力资源获得成本~||~人力资源开发成本~||~人力资源离职成本~||~人力资源培训成本

A. 1个月~||~3个月~||~6个月~||~1年

A. 实现企业利润最大化~||~最大限度地开发和利用人力资源的潜力~||~有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势~||~实现人力资源的最佳配置~||~企业在适当时机，获得适当人员

A. 合理的决策标准~||~有效的信息系~||~系统的决策观念~||~科学的决策程序~||~决策方法科学化

A. 定额的制定应该迅速及时~||~制定的劳动定额应完整齐全~||~定额的制定反映市场行情~||~制定的劳动定额应先进合理

A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~劳动数量

A. 15~||~30~||~45~||~60

A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位