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1.企业薪酬策略分析的依据主要包括()。
多选题A. 企业战略规划~||~市场薪酬水平~||~企业用工制度~||~企业财务支付能力~||~企业的核心竞争力
2.如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,你最常用的一种做法是()
单选题A. 按照有关要求,利用工作时间,按时完成~||~为了把这项工作做得更完美,不惜花费自己的业余时间,并按时完成~||~等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成~||~为了把这项工作做得更完美,宁可多花费时间,晚一些完成
3.使用岗位归类法进行岗位评价时,主要步骤包括()等。
多选题A. 获取岗位信息~||~岗位分类,将相似的岗位划分为一类~||~选择等级参照物并划分岗位等级~||~岗位分级,将复杂程度相似的岗位划为一级~||~对岗位进行排序
4.关于货币工资的计算公式,下列各项正确的有()。
多选题A. 工资标准×实际工作时间~||~计时工资率×合格产品数量~||~计件工资率×合格产品数量~||~计件成本×合格产品教量~||~计件工资率×总产品数量
5.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()
单选题A. 0.5年―3年~||~1年―3.5年~||~2年―6年~||~1.5年―5年
6.由于劳动法律关系是(),即劳动合同主体即是权利主体,又是义务主题,任何一方在自己未履行义务的条件下,无权要求对方履行义务。
单选题A. 双向关系~||~双务关系~||~劳动关系~||~聘用与被聘用关系
7.培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作,它一般分为三种类型():
单选题A. 绩效分析、人员分析、组织分析~||~工作任务分析、人员分析和组织分析~||~绩效分析、工作分析~||~组织分析、个人分析
8.培训需求分析,是培训工作中非常重要的内容,确定培训需求的方法一般有面谈法、观察法、问卷调查法、()等。
多选题A. 重点团队分析法~||~工作日志法~||~工作任务分析法~||~典型事例法~||~岗位描述法
9.以下有关计件单价的计算公式错误的是()。
单选题A. 计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额~||~计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标准/产量定额~||~计件单价=工资成本总额/历史最高产量~||~计件单价=工资总成本/产量定额
10.组织结构图的基本图示不包括()。
单选题A. 组织结构图~||~组织职务图~||~组织部门图~||~组织职能图
11.求职人员在社会上尚有一定的就业岗位时,不愿意到该岗位上去工作,而要等待更好的职业,经济上称之为()。
单选题A. 总量性失业~||~结构性失业~||~选择性失业~||~摩擦性失业
12.基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。
单选题A. 灵活性计划~||~人员保留计划~||~培训计划~||~人力资源发展计划
13.员工的激励薪酬不包括()。
单选题A. 基本工资~||~红利~||~利润分成~||~绩效工资
14.退休人员的退休工资如果超过了800元,也应该依法缴纳个人所得税。
判断题15.企业薪酬制度分析的主要的内容包括()。
多选题A. 企业薪酬总额的分析~||~企业薪酬策略的分析~||~企业薪酬制度的分析~||~企业薪酬意识的分析~||~企业员工薪酬的分析
16.工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。
单选题A. 愈大~||~愈小~||~不变~||~不确定
17.企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。
单选题A. 战略性原则~||~长期性原则~||~多样性培训原则~||~按需培训原则
18.下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
单选题A. 改善产品策略~||~快速掠取策略~||~快速渗透策略~||~缓慢掠取策略
19.劳动政策是指国家在不同时期所确定的有关劳动工作方面的政策,包括各项方针、原则和指导思想等,它是()的重要依据。
单选题A. 劳动立法~||~劳动行政~||~劳动监察~||~劳动管理
20.超事业部制组织结构的缺点包括()。
多选题A. 易出现组织机构重叠现象~||~管理层次多,内部沟通难~||~各事业部责权关系不明确~||~管理人员多,管理费用高~||~易出现管理人员膨胀现象
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