A. 排列法~||~比较法~||~分布法~||~对比法

A. 投资增值原理~||~互补合力原理~||~激励强化原理~||~个体差异原理~||~动态适应原理

A. 短期~||~中近期~||~长期~||~中长期

A. 绩效沟通~||~绩效目标的制定~||~持续的绩效沟通~||~绩效评价标准

A. 绩效评审~||~绩效申诉和监察~||~绩效监察~||~绩效申诉和评审

A. 整体性~||~环境适应性~||~目的性~||~对象明确性~||~相关性

A. 激励时机~||~激励频率~||~激励程度~||~激励深度~||~激励广度

A. 真实~||~信任~||~不欺骗对方~||~不欺骗自己

A. 牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程~||~背诵操作观程、了解操作规程、坚持操作规程~||~牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程~||~牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程

A. 信度~||~效度~||~难度~||~标准化

A. 对自己公司的产品抱有极大的热情~||~踏踏实实在企业干一辈子~||~员工提出的建议哪怕有一点点启示，就是对公司最大的贡献~||~敢于表达，说错话也不要紧张

A. 生理心理测试法~||~他觉观察及主诉症状法~||~生化法~||~自我体验法

A. 按领导的意思办事就是忠诚于企业的表现~||~敢于对领导提出批评是忠诚于企业的表现~||~严格遵守企业的规章制度是忠诚于企业的表现~||~忠诚于企业就要大胆地批评领导

A. 最低生活保障政策~||~行业保护政策~||~区域经济保护政策~||~特区经济保护政策

A. 以成果为中心~||~集中决策，分散经营~||~组织结构服从战略~||~集中决策，分散投资

A. 品质改良~||~市场改良~||~特色改良~||~式样改良~||~结构改良

A. 完成劳动任务~||~提高职业技能~||~执行劳动安全卫生规则~||~遵守劳动纪律和职业道德

A. 动态适应原理~||~互补增值原理~||~弹性冗余原理~||~能位对应原理

A. 员工资本~||~物力资产~||~企业资产~||~智力资本

A. 关键事件法~||~排队法~||~目标管理法~||~行为观察量表法~||~硬性分配法