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1.题干如上：张某和李某当中，谁更适合推销工作，谁更适合研究开发工作________。
单选题A. 张某，李某~||~李某，张某~||~无法得知~||~两人一样
2.会议调查询问法的缺点包括（）。
多选题A. 耗时长，成本高~||~被调查者不能充分发表见解~||~调查结果误差大~||~被调查者易受到他人的影响~||~受时间、地点限制
3.社会伙伴参与责任，即企业和个人________。
单选题A. 劳动法制的建设~||~合同法律的建设~||~保险法律的建设~||~社会保险制度的建设
4.作为企业人力资源管理人员，在进行薪酬管理时，必须要遵循的原则是（）：
多选题A. 对外具有竞争力的原则~||~对内具有公正性的原则~||~对员工具有激励性的原则~||~薪酬总额管理原则~||~薪酬成本控制原则
5.一个完备的绩效管理系统，应当对（）做出明确规定。
多选题A. 绩效考评的考评标准~||~完善系统的措施~||~绩效考评的指标体系~||~实施考评的期限~||~绩效考评的程序步骤
6.()是由一组相似相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。
单选题A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位
7.绩效管理的（）是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
单选题A. 信度~||~效度~||~可靠性~||~维度
8.企业员工分类的方法包括按（）分类。
多选题A. 性别构成~||~学历结构~||~专业构成~||~职责类别~||~职业类别
9.荣光公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破“论资排辈”现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
填空题10.人尽其才、用其所长邓所表示的意思，反映的是人力资源招聘工作原则中的（）：
单选题A. 双向选择原则~||~公平公正原则~||~确保质量原则~||~效率优先原则
11.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容?________。
单选题A. 工作职责~||~工作环境~||~工作权限~||~工作中晋升
12.某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪100元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．6元，小李今天共售出产品320份．则他今天的工资为（）。
单选题A. 128元~||~160元~||~172元~||~260元
13.以下关于实际工资描述正确的是()。
单选题A. 工人单位时间的货币所得~||~商品价格与实际工资呈正向变动~||~精确地反映了货币工资的实际购买力~||~是经价格指数修正过的货币工资
14.（）又称为“华德决策准则”。
单选题A. 悲观决策标准~||~乐观系数决策标准~||~中庸决策标准~||~最小后悔决策标准
15.核算人力资源管理费用时应注意（）。
多选题A. 采用适当的核算方法~||~控制成本和节约能耗~||~总体控制和个案执行~||~正确划分各种费用的界限~||~加强费用开支的审核和控制
16.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。
单选题A. 轻重缓急一个样~||~待遇高低一股齐~||~遵守制度一致化~||~奖励惩罚一刀切
17.人力资源管理费用不包括（）。
单选题A. 招聘费用~||~培训费用~||~员工教育经费~||~劳动争议处理费用
18.企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，必然会对信息提出一系列严格的要求，这些要求可以归结为（）。
多选题A. 及时性~||~准确性~||~适用性~||~经济性~||~有效性
19.劳动法规定的劳动标准（）。
单选题A. 最高并具有非强制性~||~最高并具有强制性~||~最低并具有非强制性~||~最低并具有强制性
20.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括（）。
多选题A. 首因策略~||~择优策略~||~淘汰策略~||~晋升策略~||~轮廓匹配策略
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