A. 工作午餐~||~社会保险~||~工资性津贴~||~法定带薪假日~||~子女医疗费补贴

A. 工资~||~奖金~||~津贴~||~福利~||~劳动分红

A. 比个体决策需要更少的时间~||~能增加决策的可接受性~||~群体讨论时不易产生个人倾向~||~对决策结果的责任清晰

A. 真实~||~信任~||~不欺骗对方~||~不欺骗自己

A. 劳动合同关系~||~劳动行政法律关隶~||~劳动服务法律关系~||~存在现实劳动关系

A. 人力资源部门~||~上级主管部门~||~业务部门主管~||~人事行政总监

A. 向其他同事解释迟到的原因~||~马上进入工作状态~||~一边工作。一边向别人解释交通拥堵的严重程度~||~一边工作。一边盘算如何应对主管的批评

A. 员工培训~||~员工考核~||~员工招聘~||~员工激励

A. 劳动合同~||~民主管理制度~||~集体合同~||~劳动法律法规

A. 物质性~||~生产性~||~消费性~||~能动性

A. 提高员工对人际关系的敏感性~||~教导主管如何协助部属处理敏感的问题~||~训练学员处理敏感度高的工作任务的能力~||~降低学员对业务处理的敏感度，以防止精神紧张

A. 单向式教学~||~缺乏实际的直观体验~||~成本高昂~||~不易于操作~||~培训的针对性不强

A. 说服经理改变决定~||~尽管不情愿，还是努力完成任务~||~采取迂回战术，把事情托黄~||~坚决反对，拒不执行

A. 工资~||~薪酬~||~直接薪酬~||~薪资

A. 激励一定会产生直接反应~||~激励不一定达到满意效果~||~员工做出相应反应需要一定时间~||~任何一种激励方法都不是万能的

A. 培训的活动场所~||~培训的规模~||~培训的师资配备~||~培训的时间~||~培训的计划编制

A. 基础管理教程~||~管理理论教程~||~高级管理教程~||~总体管理教程

A. 政治和法律环境~||~经济环境~||~科技环境~||~社会文化环境~||~自然环境

A. 数学能力~||~推理能力~||~演绎能力~||~空间认知能力

A. 失业周数~||~失业人数~||~平均失业持续期~||~就业人数~||~失业人数所占社会劳动力的比例