A. 管理目标统一元化原则~||~发展战略性原则~||~明确责任和权限原则~||~分配职责原则~||~优先组织机构和配备人员原则

A. 合理控制人工成本~||~吸引人才~||~激励员工~||~获取更大效益~||~留住人才

A. 科学收益~||~隐性收益~||~投资对应收益~||~组织发展收益

A. 自由性~||~社会性~||~互济性~||~补偿性~||~合理性

A. 辞职~||~提建议~||~忠诚~||~忽视~||~不合作

A. 产业、行业~||~产业、部门~||~区域经济~||~社会经济

A. 绩效改善~||~绩效反馈~||~绩效面谈~||~绩效诊断

A. 文化因素~||~社会因素~||~个人因素~||~心理因素~||~经济状况因素

A. 具有管理潜能的员工~||~具有较高潜力的初级管理能力~||~负责核心流程或多项职能的管理人员~||~管理业务或项目并对其业绩全权负责者

A. 工资等级~||~工资等级线~||~工资标准~||~工资等级表~||~技术等级标准

A. 每级范围相等~||~薪资范围随等级上升而呈累退式的~||~缩小~||~薪资范围随等级上升而呈进式的扩~||~大~||~薪资范围与薪资等级数无关

A. 职业守则~||~国家法律~||~地方法律法规~||~劳动法~||~企业的规章制度

A. 生产要素~||~经济要素~||~经营要素~||~劳动要素

A. 效率优先兼顾公平~||~计划性原则~||~程序科学化原则~||~任人唯贤，择优录用的原则~||~效果优先原则

A. 员工素质~||~非人为因素~||~员工能力~||~能岗不匹配

A. 工作态度~||~工作绩效~||~工作内容~||~工作状态

A. 服务顾客时，不作任何区别~||~别人如何待我，我就如何待别人~||~多劳多得，少劳少得．不劳动者不得食~||~把尊重人格作为平等待人的核心

A. 个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致~||~努力消除个性特点，与他人保持高度协调统一~||~时刻想着自己是团队的一员~||~做好本职工作是搞好整体工作的一个环节

A. 代表数量相等，各方为3-7名~||~代表数量相等，各方为3-10名~||~代表数量最多相差一名，各方为3-7名~||~代表数量最多相差一名，各方为3-10名

A. 失业周数~||~失业人数~||~平均失业持续期~||~就业人数~||~失业人数所占社会劳动力的比例