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1.假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会（）。
单选题A. 不管别人如何，自己不加班~||~和其他员工一样加班~||~一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费~||~觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司
2.绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（）。
单选题A. 绩效沟通~||~绩效目标的制定~||~持续的绩效沟通~||~绩效评价标准
3.岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用到的方法，它们两者的共同特点是（）：
单选题A. 把岗位细分为要素~||~都要确立标准~||~分析结果相同~||~没有共同点
4.培训与教育在________方面不同。
多选题A. 内涵~||~本质~||~方针~||~目的~||~形式
5.各种教室布置方法中，（）布置法的空间利用率最高。
单选题A. 传统~||~臂章形~||~环形~||~圆桌分组
6.（）是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
单选题A. 绩效沟通~||~绩效计划~||~绩效反馈~||~绩效考评
7.题干如上：如果该公司用通过突出工作的目的性来克服工作的单调感，那么下面哪一做法有助于实现这一目的?________。
单选题A. 在工作中设置目标，达到目标后，~||~感到工作有进步~||~给员工们增加工资~||~进行操作变换~||~降低作业速率
8.对以下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价？（）
多选题A. 给回扣是一种不正当的竞争行为~||~给回扣能够较好地调动人的积极性~||~给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的~||~给回扣违反了职业道德
9.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和（）三项工作。
单选题A. 供需综合平衡~||~配置平衡~||~配置与发展预测~||~战略目标平衡
10.制定科学合理的工资制度的前提和依据是（）。
多选题A. 工作岗位研究~||~工作岗位分析~||~工作岗位评价~||~工作岗位说明书~||~工作岗位调查
11.（）属于一般战略控制标准。
单选题A. 行为标准~||~能力标准~||~废弃标准~||~品质标准
12.题干如上：本案例是有关越南的________问题。
单选题A. 劳动力~||~管理~||~企业~||~工人待遇
13.我国的社会保障体系包括（）：
多选题A. 社会保险~||~社会救济~||~社会福利~||~社会保障~||~社会优抚
14.绩效管理的()原则要求。考评方式方法应适合不同绩效管理的目的和要求。
单选题A. 具体性~||~完整性~||~实用性~||~可行性
15.在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是（）。
单选题A. ③①②④~||~①③②④~||~③②①④~||~①②③④
16.SWOT分析，即企业优势、劣势、机会和威胁的分析，是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的（）的一种方法。
单选题A. 挑战与机遇~||~竞争与提高~||~机会与威胁~||~发展与壮大
17.现代人力资源管理的基本测量技术包括（）。
多选题A. 工作岗位研究~||~KPI技术~||~关键事件访问~||~BSC技术~||~人员素质测评
18.人本管理的核心是________。
单选题A. 以人为本~||~效率第一~||~用户至上~||~质量第一
19.职业道德规范——“合作”的特征是（）。
单选题A. 牟利性、行业性、平等性~||~社会性、互利性、平等性~||~行业性、互利性、选择性~||~职业性、互利性、选择性
20.企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，必然会对信息提出一系列严格的要求，这些要求可以归结为（）。
多选题A. 及时性~||~准确性~||~适用性~||~经济性~||~有效性
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