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HR管员(国家1808道题

1.以下不属于绩效考核基本步骤的有________。

多选题

A. 建立绩效标准~||~考核指标验证阶段~||~考核结果校正~||~结果反馈~||~确立绩效工资

2.以下关于“严爱相济”的人员录用原则的说法正确的有()。

多选题

A. 员工在试用期间对其进行必要的考核~||~对试用的员工在生活上给予更多关怀~||~尽可能地帮助试用员工解决后顾之忧~||~在工作上要指导和帮助员工取得进步~||~从法律上保证员工应享有的各项权利

3.在面试活动中,面试考官一般始终处于主动状态,所以,在进行面试时,除了要考虑达成自己的面试目标以外,还要():

单选题

A. 记录面试者的各种信息~||~帮助面试者达到其自身的面试目标~||~双方进行深入的沟通~||~明确是否已经聘用

4.下列哪几项属于员工流失的隐含成本?________。

多选题

A. 空位成本~||~离职者可以带走企业的一部分客户~||~替代成本~||~离职行为会影响离职者原来所承担工作的顺利开展

5.简述企业组织设计的要求与原则?

填空题

6.在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现国家意志。

单选题

A. 劳动合同~||~民主管理制度~||~集体合同~||~劳动法律法规

7.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时,一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大,产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重,主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司,每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任,只要能盈利,总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了,各分公司经理常常不顾总公司的方针政策,各自为政,而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分,下令收回分公司经理的一些职权,并强调了总裁对以下事项具有最终决策权:

填空题

8.基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。

单选题

A. 灵活性计划~||~人员保留计划~||~培训计划~||~人力资源发展计划

9.绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。

单选题

A. 信度~||~效度~||~可靠性~||~维度

10.如果用人单位违约解除劳动合同的,根据国家法律规定,用人单位要给与劳动者以补偿金,标准为:根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但是最多不超过(   )。

单选题

A. 6个月~||~9个月~||~12个月~||~18个月

11.《劳动法》规定,劳动合同违约责任形式是________责任。

单选题

A. 政治~||~民事~||~行政~||~刑事

12.关于养老保险,说法不正确的是()。

单选题

A. 包含社会优抚安置~||~以社会保险为手段达到保障的目的~||~目的是为保障老年人的基本生活需求~||~在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用

13.下列关于节约的说法中,正确的是()。

单选题

A. 在招待客户时,讲节约是对客户的不尊重~||~靠劳动创造财富,而不是靠节约积累财富~||~节约与否应该由员工自主决定~||~节约的本质内涵是当用则用,宜省则省

14.员工激励的特点不包括()。

单选题

A. 任何一种激励方法都不是万能的~||~激励不一定达到满意效果~||~员工做出相应反应需要一定时间~||~激励一定会产生直接反应

15.读研究生的收益有________。

多选题

A. 工作收益流变长~||~未来终身工作的总收入要多~||~会获得较快的晋升~||~社会地位和声望提高

16.案例分析法是指针对特定案例进行讨论,寻求解决问题方案的方法,下列关于其特点的描述正确的是()。

多选题

A. 案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力~||~案例分析法可以让学生掌握解决问题的一些基本方法和程序~||~案例分析法的学习方式是学生通过对案例的分析,从中总结出某些规律,即由案例引出理论~||~案例分析法揭示了人的行为的动因~||~教师的任务是引导学生以思考、讨论的方式将人在某种情景下的行为规律找出来

17.培训机构是培训的物质载体,设置培训机构即确定()。

多选题

A. 培训的活动场所~||~培训的规模~||~培训的师资配备~||~培训的时间~||~培训的计划编制

18.制定培训制度的基本原则非常重要,它主要包括战略原则、长期性原则、学以致用原则、()、投资效益原则等。

多选题

A. 全员教育与重点提高原则~||~主动参与原则~||~严格考核原则~||~择优奖励原则~||~按需施教原则

19.影响和制约组织结构的因素有()。

单选题

A. 信息沟通、技术特点、经营战略~||~管理体制、企业规模、投资成本~||~经营战略、投资成本、环境变化~||~企业规模、人才结构、管理体制

20.不知道出于什么原因,最近你的几位同事似乎都对你疏远了,你会()。

单选题

A. 分别找他们聊天,询问一下发生了什么事情~||~责备他们不该这样对待自己~||~回忆一下自己是否做错了什么~||~随他去,只要自己没有做错什么就行

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