1.为防范培训风险的出现，就必须建立制度进行约束，（）由此而生并被广泛运用。

2.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：

3.下面哪些选项属于招聘计划的重要内容?________。

4.奠定人格赖以生成的物质基础的是________。

5.最低工资，市政府根据一定时期的社会收入水平与物价水平而规定的保证劳动者基本生活需要的工资，它的确定，要考虑三个因素，即劳动者基本生活消费费用、（）、平均赡养人口的基本生活费用。

6.在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。

7.职业技能的特点是（）。

8.工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距（）。

9.关于企业形象，正确的说法是（）。

10.员工对工作不满的表达方式有________。

11.根据“劳培字（1992）3号文件‘劳动部关于加强工人培训工作的决定’的规定：……企业员工的培训经费占员工工资总额的（）。”

12.人们从事各种活动，适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是________。

13.组织市场的类型不包括（）。

14.绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（）。

15.20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。

16.具有正性情绪影响力的人适于从事下述________工作。

17.作为一名职工，我可以将自己描述为：可靠（）

18.下列人力资源规划工作的目标中，错误的是（）：

19.题干如上：从信息沟通的障碍来说，这是________，问题出在________身上。

20.劳动合同鉴证应提交的材料包括（）。