A. 人力资源管理成本~||~人力资源获得成本~||~人力资源开发成本~||~人力资源离职成本~||~人力资源培训成本

A. 说服经理改变决定~||~尽管不情愿，还是努力完成任务~||~采取迂回战术，把事情托黄~||~坚决反对，拒不执行

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责

A. 易出现组织机构重叠现象~||~管理层次多，内部沟通难~||~各事业部责权关系不明确~||~管理人员多，管理费用高~||~易出现管理人员膨胀现象

A. 现行定额~||~过去定额~||~计划定额~||~不变定额~||~设计定额

A. 事业部制~||~矩阵制~||~直线职能制~||~直线制

A. 说明情况，自己不捐~||~少捐一点~||~跟大家一样捐~||~尽自己的最大可能去捐助

A. 潜在性失业~||~隐蔽性失业~||~不充分就业~||~在职失业

A. 稳定效度~||~预测效度~||~内容效度~||~同侧效度~||~异侧效度

A. 通过敲打墙壁，提示邻居~||~登门说明，让邻居注意~||~认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿~||~虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴

A. 现场观测法~||~面谈法~||~书面调查法~||~综合上述三种方法

A. 员工资本~||~物力资产~||~企业资产~||~智力资本

A. 时不时的搞个小型聚餐~||~基本没有什么来往~||~经常利用午餐时间或工作间隙，找人聊聊天~||~等同事来找自己

A. 调整社会劳动关系~||~确定社会劳动标准~||~规范劳动市场~||~保护劳动者的合法权益

A. 指导力~||~记忆力~||~判断力~||~理解力~||~想象力

A. 法律关系~||~法律义务~||~法律事件~||~法律权利

A. 绝对的稀缺性~||~绝对的属性~||~相对的稀缺性~||~相对的属性~||~消费劳动资源支付手段的稀缺性

A. 社会因素~||~环境因素~||~组织因素~||~人际因素

A. 三~||~四~||~七~||~五

A. 福利待遇~||~教育培训制度~||~工作条件~||~人际关系环境~||~工作环境