A. 劳动者~||~企业~||~劳动管理部门~||~劳动法律

A. 20小时~||~30小时。~||~36小时~||~40小时

A. 不利于企业信息沟通~||~组织机构重叠~||~管理人员膨胀~||~容易忽视企业整体的利益~||~决策依赖一个人，影响决策质量

A. 收入与闲暇的互补性~||~收入与闲暇的替代性~||~货币收入~||~闲暇时间

A. 绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行，从而在很大程度上避免评价的不公平性~||~在报酬方面，在用货币体现某项工作的价值前，必须了解其对组织的相对价值~||~工作分析信息对员工和劳动关系也很重要~||~完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要

A. 营销~||~竞争~||~优势~||~实践

A. 员工总数统计~||~平均人数统计~||~企业员工结构统计~||~整体人数统计

A. 对调查的工作多提几个为什么~||~营造良好的现场观测环境条件~||~在被调查人可看见的地方进行观测~||~选择多个场地对同类工作进行观测~||~调查人应在不引人注意的地方观测

A. 教师~||~后勤保障部门~||~主管~||~人力资源部门

A. 最低工资标准~||~最长工作时间与休息休假制度~||~劳动福利制度~||~劳动安全卫生、女职工与未成年工的劳动条件~||~劳动保障体系

A. 薪酬政策与目标的明确~||~工作岗位分析与评价~||~薪酬调查~||~工资等级标准的确立

A. 全部实际工作时间~||~缺勤时间~||~加班时间~||~出勤时间~||~非生产时间

A. 单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具~||~为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证~||~为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料~||~对试用员工进行考核和鉴定

A. 人才交流中心~||~员工自带档案~||~就职过的公司~||~员工原始档案

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 科学性、专业性、人为性、复合性~||~传承性、差异性、层次性、功利性~||~时代性、专业性、层次性、综合性~||~基础性、专业性、缜密性、综合性

A. 专项协议~||~劳动合同~||~要式合同~||~事实劳动关系

A. 最低工资率~||~最低工资标准~||~最低工资额~||~最低平均工资

A. 流失率较高的行业或企业~||~空缺岗位并非迫切需要补充~||~空缺岗位的地区分布较广~||~候选人相对集中在某个专业领域内

A. 向公司领导请示，按领导指示办~||~为了与对方建立长期的供货关系，可给对方一定数量的回扣~||~不给回扣，但可以考虑适当降低价格~||~考虑用小礼品替代回扣