A. 薪酬等级~||~岗位定级~||~岗位评价~||~岗位描述~||~岗位设定

A. 决策层~||~管理层~||~执行层~||~领导层~||~执行层

A. 一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路~||~不管红灯绿灯如何变化，只要大家走，自己就走~||~一般会遵守交通规则，偶尔有急事时会违背~||~只要自己觉得安全有保证，不管红绿灯的变化

A. 人力资源需求预测~||~人力资源供给预测~||~供需综合平衡~||~人力资源费用预算~||~人力资源发展预测

A. 灵活性计划~||~人员保留计划~||~培训计划~||~人力资源发展计划

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 1年~||~2年~||~3年~||~4年

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 结构~||~职能~||~文化~||~制度

A. 培训前的学员评估~||~培训中的课堂交流评估~||~培训后的考核评估~||~培训后的效果跟踪~||~培训效益评估

A. 生产决策权~||~劳动管理权~||~按时获得劳动报酬和有关社会福利待遇~||~遵守企业规章制度

A. 建立员工绩效管理体系~||~建立工作标准与工资计算方式~||~对全员进行工作业绩的动态考评~||~建立有效的激励机制和薪酬计划~||~对表现突出的员工进行表彰和物质奖励

A. 掌握本职工作业务知识程度~||~运用新观点，观察和思考事物的能力~||~建立计划、方案以及有效完成任务的能力~||~正确、迅速理解上司指示和本职工作业务的能力~||~在理解的基础上正确把握现状问题，做出准确判断的能力

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 商品市场~||~服务市场~||~技术市场~||~证券市场~||~劳动力市场和信息市场

A. 通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高~||~用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报~||~投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回~||~从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

A. 人事计划的制订依据~||~工作分析的前提~||~分析员工总体素质状况~||~企业文化建设~||~评估员工士气和工作氛围

A. 经济发展水平~||~经济结构~||~区域经济发展~||~社会就业

A. 按领导的意思办事就是忠诚于企业的表现~||~敢于对领导提出批评是忠诚于企业的表现~||~严格遵守企业的规章制度是忠诚于企业的表现~||~忠诚于企业就要大胆地批评领导

A. 成年男子~||~妇女~||~残疾人~||~退出现役的军人~||~青少年