A. 集体主义~||~为人民服务~||~爱岗敬业~||~开拓创新

A. 多样性~||~按需培训~||~长期性~||~实践培训

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 劳动熟练程度差别大~||~技术复杂程度高~||~劳动熟练程度差别小~||~工作物等级不同

A. 人格测试通常采用自陈量表和投射法~||~性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力~||~心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验~||~对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

A. 工作内容丰富化~||~工作扩大化~||~纵向扩大法~||~工作多样化~||~工作满负荷

A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势~||~根据企业生产情况推测未来人事变动趋势~||~找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势~||~根据市场变化推测未来人事变动趋势

A. 保险人~||~被保险人~||~受害人~||~第三者~||~受益人

A. 大卫和墨菲有着相同的事业起点~||~与墨菲相比，大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展~||~同事对大卫的事业生涯没有取得实质性的进展感到惊讶~||~大卫明白墨菲成为总裁的原因所在

A. 每级范围相等~||~薪资范围随等级上升而呈累退式的~||~缩小~||~薪资范围随等级上升而呈进式的扩~||~大~||~薪资范围与薪资等级数无关

A. 改善组织内部薪酬福利制度~||~建立更合理的激励和约束机制~||~充分利用现有人力资源~||~预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

A. 狭义的与广义的~||~全国性的和地区性的~||~中央的和地方的~||~需求的和供给的

A. 经济规律~||~经济交替~||~经济周期~||~经济变动

A. 人的管理第一~||~和谐人际关系~||~员工和组织共同发展~||~满足社会需要~||~构建以人为中心的组织机构

A. 要与岗位的具体特点相吻合~||~计划简明易懂，便于计算~||~工资发放要及时~||~员工收入与本人的工作效率间接成正比关系~||~工资实施计划一经制订出来，就应当比较稳定

A. 岗位责任~||~劳动强度~||~岗位名称和在职人员的姓名~||~岗位的工作任务的性质~||~担任本岗位工作所需要的体力

A. 面试内容不确定~||~招聘人员无法胜任面谈工作~||~滥用压力式面试~||~笔试题目的难度把握不准确~||~不切实际地自夸

A. 集中决策、分散投资~||~集中决策、分散经营~||~组织结构服从战略~||~以成果为中心

A. 首因策略~||~择优策略~||~淘汰策略~||~晋升策略~||~轮廓匹配策略