1.领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。

2.王某，家贫，妻重病，无钱医治，危在旦夕；不得已携凶器盗窃，被捉，判刑。对此，你的看法是（）。

3.《经济、社会、文化权利国际公约》和国际劳动组织的公约和建议书规定，成员国政府具有向公民提供________的义务。

4.在面试中，封闭式的提问经常被泳道，那么，封闭式的提问的目的主要是（）：

5.校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员，负责（）。

6.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容?________。

7.践行职业规范“合作”的具体要求包括()。

8.()是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

9.作为劳动合同主体题的劳动者必须年满（）以上。

10.关于工作说明书的编写，错误的是（）。

11.公司组织员工向地震灾区捐款，而你的家庭生活十分困难。如果捐款，生活将受到严重影响，看到其他员工都在捐款，有的困难职工捐款达到了数百元，你会()。

12.（）是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。

13.Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。

14.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()

15.奖励是指员工超额劳动的报酬，它不包括（）。

16.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：

17.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。

18.以下关于绩效管理的说法不正确的是（）。

19.人力资源管理人员的工作，很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响，因此，人力资源管理工作人员必须要遵守（）：

20.选择报纸刊登广告的好处包括（）。