A. 集中培训~||~部门培训~||~分支机构培训~||~工作现场培训~||~人力资源部门培训

A. 目标-任务原则~||~统一指挥原则~||~精干的原则~||~规范性原则~||~权力集中原则

A. 具有管理潜能的员工~||~具有较高潜力的初级管理能力~||~负责核心流程或多项职能的管理人员~||~管理业务或项目并对其业绩全权负责者

A. 客体~||~参照物~||~自然事物~||~人

A. 养老保险~||~失业保险~||~工伤保险~||~医疗保险

A. 成员具有强烈的团队归属感~||~团队具有强大的凝聚力~||~成员绝不单独行动~||~团队首领具有压倒一切的号召力

A. 直接上级~||~原在职人员的亲戚~||~相关同事~||~原在职人员的朋友~||~原在职人员

A. 劳动合同~||~行政关系~||~劳动报酬~||~劳动权利与义务

A. 每级范围相等~||~薪资范围随等级上升而呈累退式的~||~缩小~||~薪资范围随等级上升而呈进式的扩~||~大~||~薪资范围与薪资等级数无关

A. 岗位分析~||~了解劳动力需求关系~||~薪酬调查~||~了解企业的财力状况

A. 双向关系~||~双务关系~||~劳动关系~||~聘用与被聘用关系

A. 招聘成本小~||~有利于培养员工的忠诚度~||~有利于促进团结、消除矛盾~||~有利于招聘到高质量的人才~||~有利于激励员工、鼓舞士气

A. 被考核者的直接上级~||~被考核者本人~||~被考核者的同事~||~被考核者的下级~||~企业的外部客户

A. 明确性与具体性~||~全面性与完整性~||~民主性与透明度~||~整体性与系统性~||~原则一致性与可靠性

A. 基本工资~||~福利~||~效率工资~||~计时工资

A. 制订个别指导计划书~||~确定现场培训的指导者~||~颁发上岗证~||~编写现场培训指导书~||~培训结束后对受训者进行考试或考核

A. 法律咨询费属于人工成本~||~人工成本就是人力资源管理费用~||~工资、保险和培训费用属于人工成本~||~招聘费用属于人力资源管理费用

A. 绩效分析~||~规划分析~||~管理分析~||~职务分析

A. 职业经理人(或企业家)~||~医生~||~质量监测部门~||~销售部门

A. 以人为标准~||~以职位为标准~||~以双向选择为标准~||~以企业需要为标准~||~以发展潜力为标准