A. 描述~||~解释~||~预测~||~控制

A. 它规定了劳动关系的内容~||~它规定了劳动关系的运行规则~||~它规定了劳动关系的调整规则~||~各项劳动法律制度的范围与劳动监督制度的范围是一致的

A. 绩效管理目标的设计~||~绩效管理制度的设计~||~绩效管理方法的设计~||~绩效管理内容的设计

A. 比较而言，著名公司的领导更喜欢用脾气不好的员工~||~善于听取不同意见是科学决策的重要保证~||~不怕犯错误，就怕不改正错误~||~敢于讲真话的人越多，越有助于公司发展

A. 补偿性的~||~竞争性的~||~垄断性的~||~接触性的

A. 绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行，从而在很大程度上避免评价的不公平性~||~在报酬方面，在用货币体现某项工作的价值前，必须了解其对组织的相对价值~||~工作分析信息对员工和劳动关系也很重要~||~完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要

A. 工作指导法~||~工作轮换法~||~特别任务法~||~个别指导法

A. 帮助员工进行自我决策~||~员工对自己有正确的估计~||~帮助员工找到效率低下的原因~||~上级主管必须介入具体的事务~||~减少员工间因职责不清引起的误解

A. 业绩~||~表现~||~能力~||~情态

A. 岗前培训~||~企业内培训~||~全员培训~||~企业外培训~||~单项培训

A. 平等原则~||~协作履行原则~||~合法原则~||~协商一致原则~||~自愿原则

A. 能力考评~||~态度考评~||~业绩考评~||~晋升考评

A. 营运流程和行政后勤流程~||~营运流程和管理流程~||~作业流程和支持流程~||~销售服务流程和管理流程

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 领先原则~||~有效原则~||~总成本最低原则~||~持久原则

A. 劳动定员定额规定~||~劳动岗位规范制定规则~||~劳动安全卫生制度~||~劳动技术规范~||~劳动标准

A. 合同期限~||~工作内容~||~保密事项~||~劳动报酬

A. 两年计划~||~三年计划~||~四年计划~||~五年计划

A. 整体性~||~关联性~||~相关性~||~目的性~||~环境适应性

A. ③②①~||~①③②~||~②①③~||~③①②